Что мог делать король
Повелители фекалий: богатство и власть из королевского горшка
О европейских королях известно множество странностей – они позволяли себе такие причуды, на которые никогда не решились бы главы менее свободомыслящих государств. Некоторые из них, к примеру, держали при себе благородных чистильщиков царских горшков и даровали им невероятное богатство и власть.
В молодости король Англии Генрих Тюдор VII приметил одного из своих конюших. Сэр Хьюго из Остерли был услужлив и тактичен. Между венценосной особой и слугой завязалось некое подобие дружбы: когда Генрих взошел на трон, его приближенный получил повышение. Перебравшись во дворцовые палаты, сэр Хьюго удостоился чести и дальше служить своему хозяину – теперь ему предстояло следить за королевской уборной: мыть саму тайную комнату и горшки, пополнять запасы тряпочек для подтирания, а также присутствовать непосредственно при самом ритуале испражнения, дабы держать царственные одежды.
Сами понимаете, в моменты посещения уборной король был как никогда уязвим. Хранителю же удавалось весьма деликатно себя вести, укрепляя доверие государя. Уже через несколько лет сер Хьюго стал Генриху VII самым близким человеком и резко возвысился, превратившись из чистильщика фекалий в управителя Тайной палаты короля, заведовавшей казной страны.
Сэр Хьюго, которого, похоже, не смущала никакая грязная и тяжелая работа, старался угодить не только Генриху, но и его супруге – королеве Елизавете Йоркской. Известно, что он подарил монархине очень дорогой по меркам XVI века музыкальный инструмент, клавикорд, и не пожелал ничего взамен. Впрочем, кроме благосклонности ему ничего не требовалось: состояние он накопил еще во времена очищения царского горшка. На новой должности оно преумножилось до такой степени, что он купил для семьи поместье Остерли, ранее принадлежавшее британскому министру финансов.
Известно, что вовсе не Тюдор стал первым королем, требовавшим особого внимания к собственным испражнениям. Оказывается, еще при Генрихе VI Ланкастере служил «хранитель стула» Уильям Грисби, посещавший уборную вместе с королем по несколько раз в день в течение как минимум трех лет.
Королева, правившая в Англии в VII веке, также имела свою собственную уборную, а еще –почетную хранительницу. Причем в отличие от множества случаев, когда карьеру у царского горшка начинали простые слуги, она пользовалась услугами графини Гилфорд, являвшейся племянницей властного герцога Бэкингема – премьер-министра страны. Впрочем, в протекции дядюшки графиня Элизабет не нуждалась, так как и вправду очень усердно отмывала горшки государыни. Благодаря стремлению угодить монархине, на этом посту она продержалась рекордно долго. B верности девушке не откажешь: она продолжала чистить уборные Генриетты Марии даже тогда, когда последняя отправилась в изгнание.
Король Шотландии Яков недалеко ушел от своих английских соседей. Ему в уборной также прислуживал хранитель по имени Джон Гибб. Молодой человек увлекался различными спортивными забавами и благодаря близости к королю получил не одну поставку эксклюзивного и очень дорогого инвентаря, необходимого для его хобби. Как и в истории Генриха Тюдора, доверие между Яковом Шестым и хранителем стула было невероятно крепко. В результате, Джон Гибб возвысился и занял должность управителя дворца королевы Анны Датской.
А вот чистильщику горшков короля Генриха VIII – Генри Норрису – повезло меньше коллег. Как известно, его монарх, страстно желавший рождения наследника мужского пола, казнил не одну супругу. Для каждой экзекуции требовался повод: в случае с Анной Болейн им как раз и стала вымышленная связь королевы с уборщиком испражнений. Кроме того, Болейн обвинили в инцесте с Джорджем Болейном и измене королю еще с несколькими английскими джентльменами. Все обвиненные были казнены.
Сменщик Генри Норриса оказался более удачливым. Он прислуживал Генриху, когда тот уже был совсем слаб. Говорят, что в свои последние дни король даже не мог поднять пера и дописать собственное завещание – эту обязанность он поручил чистильщику горшка Энтони Денни. Услуга, разумеется, была щедро вознаграждена.
Король Георг тоже отличился капризами: допускать к своему горшку абы кого он был не готов. Поэтому его хранителем стал герцог Дорсетский Лайонел, получивший пост в уборной в награду за то, что принес будущему королю новость о его восхождении на трон. Человек, убиравший царственные фекалии, получил множество подарков и почетных званий от государя: он стал тайным советником, рыцарем ордена Подвязки, а также лордом. Даже на коронации он был подле своего господина и нес его скипетр. Правда, безоговорочное доверие короля и его дружеские поступки со временем расслабили герцога. За недопустимый тон в общении с королем мужчину сослали. Однако Георг быстро соскучился по своему другу и милостиво его простил. Лайонел был возвращен ко двору, а затем – назначен на высокую должность смотрителя пяти портов.
Кстати, об этом мужчине в дворянском сообществе сложилось весьма приятное впечатление. Писатели-современники называли его самым информированным человеком страны и считали достойным собеседником.
Даже представителям королевских кровей не чужды обычные слабости и капризы. Правда, иногда они все же переходили рамки дозволенного. Кто из европейских правителей участвовал в оргиях, истязал людей и животных и был замешан в других страшных событиях, читайте тут.
Автором цитаты «Короля делает свита» считают Н. Макиавелли
Автор цитаты: «Короля делает свита» считают Н. Макиавелли.
Далеее мы разберем, какой смысл вкладывал в этот тезис классик, и что он нам советует. наберитесь терепения, тезис очень сжатый и требует раскрытия, т.к. не все сразу очевидно.
Высказывание Генрих IV, короля Франции:
«Мое государство – это мои друзья, стоящие у моего трона воины. Меня мало интересуют их богатство и знатность, и то и другое я в состоянии дать им сам, но кто, кроме них, может дать мне уверенность в благополучном правлении в нашей славной Франции? Потому могу лишь пожелать каждому из моих венценосных соседей окружить себя подобной свитой, которой не боишься подставить спину«.
Есть аналог русской поговорки «каков поп, такой и приход», но это только частичное сходство. Далее вы узнаете почему.
Есть несколько разноплановых толкований данного тезиса. Это высказывание можно считать стратагемой, приемом, тезисом, управленческим инструментом, от этого суть не меняется.
— это рекомендация королям(руководителям), чтобы с умом формировали свиту
— это рекомендация простым людям домогающихся власти
Если мы посмотрим на свою деятельность или еще кого-либо, то заметим, что нам периодически требуется решать некие задачи, суть которых «убедить кого-либо что-то сделать». Это может быть кто угодно, друг, сотрудник, начальник, жена,муж, дети и т.д. Иногда окружающие, или те к кому мы обращаемся, нас слушаются и делают то, о чем их просят, а иногда мы получаем отказ, который может выражаться мягко или грубо, в зависимости нашего статуса и настроения собеседника. Для решения каких-либо вопрос, связанных с обществом или персоналиями нам обычно требуется деньги или власть, чаще всего люди за этими атрибутами и гоняться. Например, бизнес делают ради денег и престижа, и должности в системе власти тоже для этого домогаются.
Фактически, и тот кто богат, и тот кто имеет власть/должность, использует свой «авторитет», который ему дает должность или деньги. По сути, перед нами стоит задача приобретения авторитета в глазах общества или нужной персоны, а богатство и власть, это всего лишь промежуточные инструменты, которыми пользуются для формирования авторитета или для принуждения, в случае если не получается формировать авторитет.
Одним из мощных инструментов создание авторитета и является данная стратагема, озвученная в заголовке. Плюс этого инструмента в том, что он не требует специальных знаний или силы воли, или что-то еще. Этот инструмент доступен любому среднестатистическому человеку. Правда мало кто этим пользуется, не смотря на большие возможности, которые дает данная стратагема.
Одна из причин этого «неумения» лежит вне этой стратагемы. Большинство предпринимателей или руководителей просто не имеют цели, они живут «сегодняшним днем» или «очевидными событиями», но об этом в другой раз 🙂
Данный тезис имеет очень серьезное практическое значение для руководителей и людей занятых общественной деятельностью, для тех кто по роду занятий должны управлять людьми, прямо или косвенно. Значение тезиса «Короля делает свита» носит более глубокий/широкий смысл, чем инструмент имидж, но они понятия одного порядка.
Предположительно, автор цитаты вкладывал туда следующие смыслы:
— окружение «короля» порой имеет большее значение, для решения реальных задач, чем личные способности короля
— мнение о короле(руководителе) формируется из имиджа окружения, т.к. для большинства людей, не имеющих личный контакт с руководителем невозможно сформировать о нем свое мнение. Соответственно, нужно внимательно подбирать сотрудников из близкого окружения, с учетом этого фактора.
— можно «нанять» временное окружение, поставить перед ними задачу «играть в игру», чтобы сформировать нужное мнение
Один из функциональных качеств тезиса «Короля делает свита» заключается в том, что королю(руководителю) часто приходится работать в разных социальных ролях(водитель, отец, муж, друг или же нарушитель, проситель, начальник и т.д.). Разные роли требует разных навыков, а это очень плохо получается у людей, даже профессиональные актеры плохо играют разноплановые роли. Причин много, и они сложные, определенная интеллектуальная предрасположенность и характер людей. Так вот, «король» должен выполнять эти социальные роли, если они хорошо получается самому, а то что плохо получается нужно ПЕРЕПОРУЧИТЬ своему окружению(персонально). Вот тут и создает определенный положительный или отрицательный эффект. Данное поручение может выполнить разные люди, и их могут оценить по субъективным критериям «толковый парень» или «проходимец». Нужно четко понимать, кто является нашим(королевским) представителем. Для качественного выполнения своих прямых обязанностей руководители обязаны прибегать к помощи своего окружения, и если оно сформировано исходя из реальных задач, а не капризов, то эффективность управления может кратно вырасти.
По одной из версий фразу «Короля делает свита» сказал великий итальянский мыслитель Н. Макиавелли, где он это сказал/написал, пока уточнить не получилось(данных я не нашел), но в книге «Государь» есть близкое по смыслу рекомендация/тезис, суть которого в следующем. По мнению Н. Макиавелли о государе народ составляет мнение по его окружению, то есть от людей, окружающих руководителя, от них зависит его репутация и, как следствие, отношение к нему окружающих. Конечно речь идет когда прямой контакт с руководителем исключен, т.е. напрямую проверить «качества» руководителя у персонала нет возможности.
Руководитель никогда не должен забывать об одном из самых важных законов управления людьми: свита играет
короля.
Мне кажется, что те кто занимаются политикой( особенно новички) или бизнес явно недооценивают данную стратагему. На мой взгляд привлекательность этой стратагемы в простоте и высокой эффективности, и плюс к этому ее можно назвать » многомодельным принципом», т.е. можно использовать для решения разных задач.
Вот два варианта/направления, которые очевидны:
— руководитель(более 300 сотрудников) может использовать данный прием для формирования своего имиджа или даже корпоративной культуры
— любой человек может сформировать себе «авторитетность» в глазах ЦА, для дальнейшей работы, как промежуточный этап
Как это можно сделать, как сформировать авторитет(руководитель или сотрудник не так важно)
Когда нам нужно, в долгосрочной перспективе, нужно сформировать у общества или у сотрудников(более 300 чел/коллектив) «серьезное» мнение о нашем статусе. например, что поднять ценность указаний/рекомендаций, повысить ценность наших подарков/одолжение и т.д.
Одним из приемов служит следующая технологическая цепочка. За основу берем, что у нас есть в окружении 5-10 человек, среднестатистическими способностями, и остальное «общество»их так же оценивают.
1. Нужно поставить перед окружение цель/задачу о формировании имиджа руководителя и они должны принять эту задачу как важную
2.Использовать стереотипы общества,т.е. что в данном обществе принято считать «уважительным отношение», например:
— окружение встает когда он входи в помещение
— окружение носит «папку руководителя» и сопровождает на встречах, в общественных местах
— при разговоре руководителя остальные замолкают, не перебивают
— периодически цитирует слова руководителя «он так сказал»
— и другие знаки внимание соответствующие старшему/руководителю/авторитету
Случаи, как имидж влияет на ситуацию, и как формируется имидж.
Есть в литературе есть интересный случай(произошло во Франции), когда слуга переоделся в одежды короля, чтобы не задержали на границе. Некого герцога/принца объявили в розыск, после очередного неудачного дворцового переворота. Герцог еле унес ноги. Единственный слуга/лакей, который при нем был, зная, что дорожные патрули везде их ищут. Времене эти были «темные», чинопочитание было запредельным. Чем и воспользовался лакей/слуга(явно умнее своего хозяина). Патрульные на дорогах увидев дорогия одеяния лакея будут просто в страхе интересоваться господином.
Что мог делать король
Все, что вы хотели знать о королях, но не решались спросить
ALEXANDER VON SCHONBURG
Alles, was Sie schon immer liber Konige wissen wollten, aber nie zu fragen wagten
В оформлении использованы фрагменты фотографий королевы Елизаветы II, короля бельгийцев Альберта II, бывшего короля Непала Гьянендры и фотографии из личного архива автора
Королева Мария, бабушка теперешней королевы Англии, урожденная принцесса Текская, имела странную привычку. Каждый раз, интересуясь делами одного из своих подданных, она спрашивала: — Как дела у вашей бедной матушки? — Или: — Как дела у вашей бедной дочери?
Она часто произносила слово «бедная», и при дворе гадали, что именно она имела в виду. А все обстояло очень просто: бедным, по мнению королевы Марии, был всякий, кто не имел королевского происхождения. И как же она была права! При моей первой встрече с королевой Елизаветой II мне тоже пришлось в этом убедиться. Дело было накануне свадьбы принца Эдварда с Софи Рис-Джонс. Принц Эдвард, как младший сын королевы, не мог претендовать на государственный праздник, и королевская семья, вероятно, почувствовала большое облегчение от того, что эту свадьбу можно отметить как семейное торжество. В Виндзор была приглашена и куча немецких родственников. Среди них — внучатая племянница, принцесса Ирина Гессенская, и некий журналист, вот уже несколько недель жена — спросил мадам де Голль, чего она особенно ждет от предстоящей жизни на покое. Мадам де Голль ответила — тут надо представить себе ее английский с очень сильным французским акцентом:
Тишина. Неприкрытый ужас. Даже обслуга ошалела и замерла. Пока молодая королева не спасла положение и не перевела на нормальный английский то, что попыталась сказать мадам де Голль:
— А, поняла: happiness, счастья.
Но когда во время ужина я сидел рядом с королевой, то благодаря поданному перед этим сухому мартини ощущение, что я — на Страшном суде, уступило место какому-то задору. Я был готов разговаривать. Но о чем, собственно, разговаривают с королевой между закуской и главным блюдом? Ответ: поначалу вообще ни о чем. Я сидел в своем старом-престаром смокинге, к счастью любезно вычищенном одним из королевских слуг, и ждал, чтобы королева удостоила меня хотя бы одним словом. Или, по меньшей мере, взглядом! Но этого не происходило. Я оставался для нее пустым местом. Мне было не известно одно правило (кто-нибудь мог бы меня и предупредить!): беседа при английском дворе подчиняется другим законам, чем на континенте. Если в Европе весьма непринужденно разговаривают по очереди то с соседом справа, то с соседом слева, то здесь принято первую половину приема болтать со своим соседом с правой стороны, а вторую — с соседом слева. Я сидел слева от королевы. Когда она наконец повернулась ко мне, я уже был в некотором ступоре от шока. Поэтому при всем желании не могу вспомнить ни одной детали нашего разговора.
Еще одним апокалипсическим переживанием стали три четверти часа, когда в другой раз я достался в качестве собеседника за столом старшей дочери королевы принцессе Анне. В ее меню журналисты тоже занимают первое место. И вообще она не отличается особым человеколюбием. Ее отец однажды сказал, что единственные существа, к которым Анна что-то испытывает, жуют сено, имеют четыре ноги и оставляют много навоза. Поэтому я ожидал застольной беседы с принцессой Анной с решимостью человека, которому нечего терять. Результатом стал очаровательный вечер, а поскольку речь идет о встрече с наследницей королевы — это просто означает, что я пережил его без позора. Я выбрал простую стратегию выживания: говорил исключительно о лошадях.
Даже если мне удастся в этом месте устоять перед искушением и не описывать больше мой первый вечер в Виндзоре, все равно в этой книге мне придется приоткрыть некоторые тайны королевских особ. Хоть я и подозреваю, что тем самым нанесу ущерб описываемому институту. Ведь, в конце концов, как писал еще в 1867 году великий британский профессор государственного права, экономист и политический философ Уолтер Бейджхот, «тайна — это основа королевской власти, мы не имеем права проливать на нее свет!». Наверно, потому даже самые убежденные республиканцы не могут устоять перед чарами королевских домов, что в нашем мире, ярко освещенном софитами и телекамерами, они являются последними институтами, обладающими еще хоть какой-то таинственностью. Сегодня быть «знаменитым» вообще ничего не значит. В наше время круглосуточных теле- и радиопередач, которые обещают всем и каждому стать богатым, известным и прекрасным, да еще с учетом неограниченных возможностей рассказать о себе в Интернете, «известность» перестала быть чем-то чрезвычайным. Мир полон известных личностей. Одни известны своим богатством, другие — красотой, третьи — достижениями или преступлениями, а некоторые известны просто своей известностью. Члены королевских семей — единственные, кто обязан славой только самому факту своего существования, которым ничего не надо делать, чтобы приобрести необыкновенную значительность. Как раз в наше время индустриальной пластиковой известности запертые ворота Балморала, Зарзуэлы и Фреденсборга[1] сохраняют последнее, настоящее очарование.
Становится ли это очарование меньше с каждым лучом света, попадающим во внутренние покои королевских дворцов? Когда в конце шестидесятых годов английский документалист Ричард Коустон получил официальный заказ королевского двора снять фильм, в котором члены королевской семьи должны быть представлены как «совершенно нормальные люди», то режиссер Ричард Аттенборо предостерегал его, что этим фильмом он навредит монархии. Аттенборо опирался на свой авторитет автора нескольких документальных фильмов о первобытных народах. «Весь институт монархии, — объяснял он, — держится на мистике вождя в его хижине. Как только какой-то член племени получает возможность увидеть эту хижину изнутри, система существования вождя становится неустойчивой — и от этого может погибнуть все племя».
А что случится, если на следующих страницах я расскажу, что представляют собой члены монарших семей, когда они находятся «среди своих», или выдам ласкательное прозвище, которым называют королеву Англии домочадцы? Безобидно ли это? Или нескромно? Или гораздо больше того? Египетские фараоны всегда имели два имени. Одно, которое знал народ. И одно тайное. Истории до сих не известны имена древних королей Сиама, в такой большой тайне они сохранялись.
Ну да ладно. Кузены и кузины королевы зовут ее Лиллибет, а муж пользуется правом на ласковое Сосидж (Сосисочка). В Древней Бирме эти строчки стоили бы мне головы.
Шахматная фигура король
Но при том, что король является самой важной фигурой, ход у него вовсе не самый сильный. Шахматного короля можно сравнить с царем, который отправляет свое войско в битву, а сам в это время наблюдает за сражением из безопасного места в замке. Мы можем представить шахматного короля в виде настоящего царя, в тяжелой мантии и с большой короной. Конечно, сложно представить, чтобы в таком виде король бегал и летал по всему полю, как ферзь, слон или ладья, или прыгал через все препятствия, как конь.
Как ходит король в шахматах
Король — важный, серьезный и немного неповоротливый. Он умеет ходить в любую сторону, но только на одну клетку!
Есть только одно исключение — рокировка. Когда между королем и ладьей нет других фигур, они еще не ходили и королю нет шаха, король может собрать все свои силы и один раз за партию прыгнуть через клетку к своей ладье, а ладья перепрыгивает через короля. Рокировка позволяет спрятать короля в надежное укрытие и ввести в бой ладью.
Как бьет король в шахматах
Рубит король в шахматах так же, как ходит — на одну клетку вокруг себя. Если рядом с королем окажется незащищенная фигура противника, он может ее срубить. А вот если у этой фигуры будет защитник, съесть ее король не сможет, потому что тогда он окажется под боем.
Правила, связанные с королем
Король не может ходить под удар
А если король оказывается под нападением (шах), то его обязательно на этом ходу нужно защитить от шаха: уйти королем, перекрыться другой своей фигурой или съесть нападающую фигуру противника.
Наверное, все начинающие шахматисты слышали правило: «короля рубить нельзя». Это абсолютно верно, но это не значит, что король может встать под бой и его не смогут съесть. Это значит, что по правилам игры в шахматы король не имеет права оказаться в ситуации, где его на своем ходу сможет срубить соперник. Когда на доске мат (нападение на короля, от которого нет защиты), партия заканчивается сразу, не дожидаясь «съедания» короля.
Если во время партии соперник делает ход королем под шах, мы не срубаем его короля и не кричим, что мы выиграли и поставили мат! Мы подзываем судью или тренера и говорим, что соперник сделал невозможный ход. Соперник обязан будет переходить и сделать ход по правилам. Мат возникает только тогда, когда мы сами создали такое нападение на вражеского короля, от которого нет ни одной допустимой правилами защиты.
Может ли король бить короля в шахматах
Тем, кто учится играть в шахматы, нужно запомнить еще одно правило: короли не встречаются.
Самое близкое положение, в котором могут оказаться белый и черный король — через одну клетку. Как будто бы между королями расположено зеркало. Такое их расположение называется оппозиция. Оппозиция — важный прием в пешечных окончаниях. Благодаря этому приему король может оттеснить короля соперника и помочь своей пешке пройти в ферзя.
Подведем итоги
Мы узнали важные правила о том, как ходит король в шахматах:
Ход короля в шахматах — на одну клетку в любом направлении.
Ест король в шахматах так же, как и ходит — на одну клетку во все стороны.
Король не может ходить под шах, а если оказался под шахом, то обязан защититься.
Если противник случайно поставил короля под шах — это невозможный ход, и его нужно переиграть.
Король не может съесть другого короля и даже подойти к королю соперника ближе, чем через одну клетку.
О том, как ходят остальные фигуры в шахматах, вы можете узнать из другой нашей статьи.
Может ли в шахматах король взять другого короля?
Дата публикации: 2021-08-09
Итак, если цель игры состоит в том, чтобы поймать короля вашего противника, означает ли это, что он может быть захвачен фигурой противника? или еще лучше, может ли король забрать короля в шахматах?
Если вы сказали: «Нет», значит, вы правы!
Давайте лучше поймем, почему королю не разрешено забирать вражеского короля и какие действия мы должны предпринять, если этот сценарий когда-либо произойдет.
Смотрите также: Как ходит король в шахматах?
Король и поля под угрозой
Примечание: Два короля не могут стоять рядом друг с другом, потому что король контролирует все 8 полей окружающих его.
Два Короля не могут стоять рядом друг с другом
Ниже приведен пример пешечного окончания которое встречается довольно часто. Игра была между игроком с рейтингом 2000 и игроком с рейтингом 1800. Ход белых и у них явно выигрышная позиция. У обоих игроков оставалось по минуте на часах, и на 48-м ходе черный игрок по ошибке переместил своего короля рядом с белым вражеским королем.
Может ли белый король забрать черного короля?
Теперь вы можете задаться вопросом, должны ли белые забирать черного короля?
Если вы сказали: «нет», значит, вы правы.
В этом сценарии черные сделали неправильный ход, поставив своего короля на поле, находящееся под угрозой, рядом с вражеским королем. Но что делать, если оппонент совершает такую ошибку?
Что ж, есть несколько действий, которые можно предпринять, если ваш оппонент поставит своего короля на поле, находящееся под угрозой, или сделает любой другой неправильный ход. Самый дельный совет:
«Просто скажите ему, чтобы он исправил свой неправильный ход»
Поставьте часы на паузу и скажите оппоненту, что он сделал неправильный ход. То, что ваш противник сделал неправильный ход, не означает, что он проиграл игру. Все, что ему нужно сделать, это отменить незаконный ход и продолжить с того места, где он остановился.
С другой стороны, есть несколько последствий неправильного хода в шахматах.
Вот штрафы за незаконный ход:
Штраф №1: Если у обоих игроков меньше пяти минут, то при неправильном ходе другому игроку добавляется время. Вот точные шаги, которые вы должны предпринять, когда ваш оппонент делает недопустимый ход в таком сценарии:
Штраф №2: Второй штраф может привести к проигрышу игры. В большинстве случаев при 2-м неправильном ходе в одной партии может привести к проигрышу. Иногда судья может увеличить это количество до 3 неправильных ходов в зависимости от ситуации. Это правило важно помнить при игре на шахматных турнирах. Если вы не уверены в количестве неправильных ходов до поражения, обратитесь к своему арбитру до начала матча.
Нет штрафа: Если время на часах превышает 5 минут, штраф не налагается по первому незаконному ходу. Судья в этом сценарии обычно не нужен, и вы можете вежливо попросить оппонента отменить ход, если это была настоящая ошибка.
Теперь, когда мы знаем, что такое недопустимый ход и какие действия следует предпринять, если король ступит на поле, находящееся под угрозой, давайте погрузимся в некоторые часто задаваемые вопросы.
Разве это незаконно, что Король берет Короля?
Если король должен забрать короля, это считается незаконный ход и Фактически, в этой ситуации оба игрока сделали неправильный ход, и следует немедленно позвать судью.
Совершены незаконные ходы:
Что делать, если оба игрока делают неправильный ход?
Лучше всего в этом случае позвать судью. Поскольку оба игрока совершали неправильный ход на своем ходу, «ни один из соперников не наказывается». Игрок, сделавший первый неправильный ход, должен просто отменить ход и продолжить игру с того места, где он остановился.
Может ли король атаковать вражеские фигуры?
В шахматах под атакой понимается угроза взятия фигуры. Все шахматные фигуры могут атаковать в шахматной игре, даже сам король. Однако король может атаковать только пешку, коня, слона и ладью, но не может атаковать другого короля или ферзя.
На изображении ниже король атакует одновременно слона, коня и ладью!
Белый король атакует сразу несколько фигур
Король никогда не может приблизиться или атаковать вражеского короля или ферзя, т.к. они контролируют все поля вокруг себя.
Черный Ферзь контролирует поля
Точно так же король не может входить на поля, контролируемые вражеским королем.
Несмотря на то что король не может атаковать вражеского ферзя, он все же может его съесть, если он подойдет достаточно близко к нему, чтобы поставить шах (атаковать короля).
В этой позиции король может взять ферзя следующим ходом. Король «съедает» фигуры так же, как и сам ходит. Он может взять любую фигуру противника, которая стоит рядом с ним.
Король не может стоять рядом с вражеским королем и тем более его забирать. Однако два короля могут противостоять друг другу во время эндшпиля и находится на расстоянии одного поля друг от друга.
Оппозиция в шахматах это стремление к господству между двумя противоборствующими королями, при котором один пытается стать сильнее другого. В пешечном эндшпиле вероятность сделать неправильный ход выше из-за нехватки времени. Например, король может перемещаться рядом с вражескими фигурами. Важно иметь оппозицию, если вы пытаетесь выиграть или добиться ничьей.
В позиции ниже тот, кто ходит, проигрывает оппозицию.
Чтобы выиграть пешечный эндшпиль, вы должны сначала поставить своего короля перед пешкой, захватив оппозицию.
Белые должны играть Ke5. Это ставит вашего короля перед пешкой и в оппозицию к черному королю. Белым следует уверенно продвигать короля вверх по доске, сохраняя оппозицию. Как только пешка достигает поля превращение в ферзя, игра заканчивается.
Как сделать ничью в пешечном эндшпиле?
Если у игрока лишняя пешка, это не обязательно означает, что он выиграет игру. Если противнику удается поставить своего короля перед пешкой противника, то партию нельзя выиграть. Давайте посмотрим пример:
В увлекательной игре «Шведские шахматы» короля можно забирать, если он переместится на поле, находящееся под угрозой, или не сможет выйти из-под контроля. Это единственное исключение, когда король может быть схвачен.
В таких играх быстрые атаки более важны, чем обычные шахматные принципы. И иногда необычные жертвы фигур могут быть сделаны уже в дебюте, просто чтобы предоставить вашему товарищу по команде некоторый материал, который поможет в его атаке или защите.