Что можно открыть в пятерочке
Как выжить в век гипермаркетов: план действий для небольшого продуктового магазина
Крупные ритейлеры, такие, как «Магнит», «Пятерочка» и «Дикси» буквально захватили российский продуктовый рынок. Владельцы небольших продуктовых магазинов активно покидают нишу, что не всегда оправданно. Выживать и даже наращивать прибыль в век продуктовых супермаркетов реально, для этого лишь нужно научиться понимать потребности покупателя и начать соответствовать его ожиданиям, играя на несовершенстве крупных торговых сетей.
1. Делайте ставку на географию
Даже если вокруг вашего магазина расположились сразу несколько супермаркетов, когда вы находитесь в центре спального района, вас этот факт не должен беспокоить. Дело в том, что в местах скопления жителей со средним уровнем достатка большей популярностью пользуются универсамы, ввиду доверия к ним покупателей. Главное, этого доверия не терять, для чего и следует внимательно следить за потребностями костяка покупателей, они-то и сделают вам прибыль.
Есть возможность – перебирайтесь глубже в жилые кварталы. Это актуально особенно для больших городов, где крупные ритейлеры, как правило, делают ставку на аренду площадей в больших ТРЦ. ТРЦ же, в свою очередь, обычно находятся за чертой города, и за хлебом и прочими товарами первой необходимости редко кто ездит в них ежедневно.
2. Используйте рекламу крупных супермаркетов в угоду своему бизнесу
Для повышения интереса покупателей к вашему небольшому продуктовому магазину нелишним будет сыграть на рекламе «сетевых» соседей. Обратите особенное внимание на основные позиции их ассортимента. Возможно, у вас получится предложить разрекламированный ритейлером товар дешевле или с бонусами.
Для этого выберите 5–7 товаров-магнитов, продуктов, которые покупают чаще всего. Найдите поставщика этого или аналогичного продукта. Развесьте броскую рекламу о предложении или раздайте рекламные листовки в месте максимальной проходимости людей. Встречайте покупателей. Многие заглянут за небывалой скидкой на продукт, и обязательно приобретут что-то еще. Достаточно выбирать 1 товар-магнит в неделю.
3. Работайте с мелкими поставщиками
На фоне продуктовых гигантов поможет выделиться сотрудничество с мелкими поставщиками продуктов «домашнего» качества. Найдите поставщиков, предлагающих мясо, молоко, яйца из села, домашнюю выпечку и прочее, что едва ли когда-то появится в крупных магазинах. На подобные товары всегда есть спрос, но нужно серьезно подходить к поддержанию качества и достаточных объемов уникальной продукции, тогда на репутацию вашего магазина станет работать знаменитое «сарафанное радио».
Хорошие примеры того, что редко когда появляется на витринах крупных торговых сетей:
Причина эффективности метода в невозможности поставщиков вышеперечисленных товаров в достаточном объеме обеспечивать торговые сети. Не упустите возможность это использовать.
4. Делайте упор на весовой товар
В крупных магазинах самообслуживания львиная доля десертов, конфет, печенья, мясных продуктов и полуфабрикатов продается в фасованном виде. Но не всем удобно покупать упаковку конфет или килограмм пельменей, если половину не удастся съесть до истечения срока годности. Предложите покупателям весовой товар, и это сразу же скажется на росте прибыльности вашего магазина.
Необязательно «изобретать велосипед», выделите отдел для:
Можете не предлагать все и сразу из представленного выше списка. Выберите тот тип продукции, который удачно впишется в ваш ассортимент. Тут важно не создать очередь из-за затрат времени на взвешивание. Помочь в этом сможет найм дополнительного продавца на отдел весовых товаров.
5. Улучшайте качество обслуживания
Многочисленные исследования, проводимые крупными продуктовыми магазинами, показывают, что чаще всего покупатели недовольны именно качеством обслуживания. В социальных сетях даже распространена шутка про то, что в супермаркете специально делают десятки касс, дабы половина из них в час пик не работала. Дайте покупателю то, чего ему так не хватает, а именно вежливое общение, высокую скорость обслуживания, отсутствие очередей и прочего, что так раздражает.
Обязательно озаботьтесь установкой системы оплаты пластиковыми картами, иначе рискуете потерять немалый процент покупателей. По возможности дополните торговую точку еще и терминалом самообслуживания. Зашедший положить пару сотен рублей на счет мобильного телефона человек, скорее всего, что-то, но купит, или, по крайней мере, запомнит магазин и вернется тогда, когда возникнет необходимость в товарах, представленных на витринах.
Кстати, о витринах. Уделяйте им максимум внимания. Делайте разборчивые ценники с крупными наименованиями, расставляйте товар тематическими группами, выставляйте в поле зрения продукты первой необходимости и постоянно поддерживайте чистоту в торговом зале, это располагает к покупкам.
И еще секрет привлечения покупателей. Сформируйте график работы магазина так, чтобы он открывался раньше, а закрывался позже, чем соседние супермаркеты, это также положительно отразится на ежемесячной прибыли.
6. Корректируйте ассортимент
Если вы не знаете, как выглядит типичный покупатель вашего магазина, то вашему магазину будет сложно выстоять в эпоху мегамаркетов. В ближайшее время составьте для себя портрет типичного завсегдатая вашей торговой точки и напишите примерный перечень продуктов, который он покупает, и корректируйте ассортимент, соответствуя пожеланиям типичного покупателя. В кризис не лучшее время заказывать «для солидности» партию красной икры, если покупают ее у вас раз в год. Лучше сконцентрироваться на товарах первой необходимости, причем мелкими партиями.
Большие сетевые магазины, к примеру, молочные продукты заказывают раз в несколько дней. И случается, что на витринах можно найти вчерашнее и даже позавчерашнее молоко. А вы найдите поставщика молока «сегодняшнего», и через некоторое время, благодаря «сарафанному радио», у вас его будут раскупать еще в первой половине дня. Также и со свежей выпечкой, парным мясом и деревенским творогом.
7. Внедряйте собственные дисконтные программы
Необязательно создавать сложные системы скидок. Достаточно будет предложить 2–3% скидок для пенсионеров или студентов, раз в неделю предлагать скидку на некоторую группу товаров или же позволять экономить тем покупателям, которые приобретают товары на определенную сумму.
Хорошая идея привлечения покупателей – дегустации. Так, магазинчик, предлагающий, помимо прочего, весовой чай и кофе, может в первые несколько часов после открытия поить покупателей кофе или чаем. И товар лицом покажете, и внимание привлечете. Также можно угощать конфетами, предлагать попробовать колбасы или выпечку.
При детальном изучении покупателей можно найти еще немало способов, позволяющих успешно сосуществовать с магазинами самообслуживания. Но в целом успех небольшого продуктового магазина сегодня стоит на трех китах: качестве обслуживания, удачно подобранном ассортименте и наборе уникальных товаров, не представленных в большинстве сетевых супермаркетов.
Франшиза Пятёрочка — стоимость, инвестиции, сроки окупаемости, взносы
Франшиза Пятёрочка — отличный вариант для инвестирования, позволяющий иметь востребованный магазин популярной сети. Покупка франшизы решает ряд важных задач, позволяет сэкономить время на раскрутку объекта и гарантирует стабильную прибыль. Почему владельцы Пятёрочки являются самыми успешными франчайзерами в России и сколько можно заработать на приобретении франшизы?
Содержание
Что такое франшиза
Сегодня возможностью покупки франшизы сложно удивить бизнесменов, самые крупные компании страны оформляют деловые отношения с клиентами и предлагают присоединиться к развитой бизнес-индустрии.
Почётное звание фирмы-реформатора, что продемонстрировала на практике пример франчайзинговых взаимоотношений, была компания Зингер, получившая известность, благодаря качественным швейным машинам. Товары компании были крайне востребованы, их покупали по всей территории США, в результате возникла необходимость в компаньонах, которые открывали бы новые пункты продаж и сервисные центры для вышедшей из строя техники.
Первым франшизам уже более 70 лет, а сама идея об их продаже отлично прижилась в России. Тем, кто не до конца понимает, сути понятия «франшиза», будет полезно ознакомиться с расшифровкой самого термина:
Франшиза – это ключевой объект договора, который является правом на использование благ, ресурсов, названия бренда, уникальных технологий.
Сеть магазинов Пятёрочка — классический пример того, как франчайзинговые отношения органично влились в отечественный рынок.
Далее мы более детально поговорим о франшизе любимого миллионами россиян магазина.
О франшизе
Первые Пятёрочки появились в 1999 году и являются творением рук X5 Retail Group. За двадцать лет своего существования сеть разрослась до невероятных масштабов, а осенью 2018 года состоялось торжественное открытие 13 000 магазина сети. Первый магазин был открыт в СПб, и в 2001 году сеть начала пополняться московскими магазинами.
Идея о развитии франчайзинговой программы и её внедрение на российском рынке была озвучена в 2002 году, и с того момента владельцы сети поняли, что можно успешно продавать франшизы на открытие магазина по всей России. Нынешний владелец X5 Retail Group появился в результате слияния двух крупнейших сетей – Пятёрочка и Перекрёсток. Позже к списку примкнула сеть Карусель.
Официально о возможности приобретения франшизы Пятёрочки заговорили в 2009 году. Удивительно, но владельцы сети предлагают невероятно выгодные условия своим потенциальным компаньонам. Всё дело в том, что большинство франчайзеров требуют роялти – ежемесячные процентные или фиксированные отчисления на счёт. Руководство Пятёрочки предлагает лишь оплатить паушальный взнос без роялти, кроме того, «материнская» компания сама выплачивает вознаграждения новообразованным компаниям.
Такой тип работы получил название «обратная» франшиза. Данный механизм подразумевает перечисление роялти от франчайзера успешному владельцу франшизы Пятерочки. Эксперты считают, что это крайне грамотное решение, способствующее стимуляции работников и росту продаж в сети.
X5 Retail Group позаботились о создании многочисленных складских помещений по всей территории РФ, оттуда товар подвозят непосредственно во все сетевые магазины. В этом случае снова франчайзи остаётся в плюсе, минимизируя затраты и время. Итак, чем франчайзер привлекает потенциальных владельцев франшизы Пятерочки?
Кроме того, владельцы сети предлагают бесплатные курсы по обучению персонала, а так же оказывают помощь в проведении акций и розыгрышей, в работе с документацией и в подборе помещения. Сеть прославилась, благодаря демократичным ценам на товары первой необходимости, а налаженная сеть поставок позволяет постоянно пополнять полки товаров исключительно качественным свежим сырьём.
Сколько стоит франшиза
Большинство предпринимателей, что с интересом наблюдают за развитием сети, крайне интересно, сколько стоит сама франшиза Пятерочка.
Согласно данным, которые выложены на официальном сайте компании, франшиза стоит 1 000 000 рублей. Это «голая» цифра без учёта дополнительных расходов, арендной платы, закупок и пр.
Приобретая франшизу Пятерочки, вы автоматически получаете следующие преференции:
Франшиза становится крайне выгодной инвестицией, к тому же, Пятёрочка имеет быстрый срок окупаемости. Обратите внимание, что франчайзер выдвигает ряд особых требований для организации очередного магазина сети:
В целом, компания выдвигает простые требования, которые можно соблюдать без лишних проблем. В данный момент Пятёрочка функционирует абсолютно во всех экономических регионах России.
Сколько нужно вложить
Готовая модель бизнеса обойдётся покупателю в кругленькую сумму, но все инвестиции окупают себя за достаточно короткий временной промежуток. Франшиза Пятёрочки входит в ТОП лучших франшиз страны и имеет массу положительных отзывов от своих партнёров. Какие затраты ложатся на плечи будущего франчайзи?
Отметим, что паушальный взнос рассчитывается индивидуально и окончательная цифра зависит от ряда факторов.
В общей сложности, на открытие магазина сети понадобится от 8 000 000 рублей. Как оказывает практика, большинство франчайзи вложили от 10 млн. рублей. Максимальная сумма инвестиций составляет 22 млн. рублей.
Сроки окупаемости
Открытие магазина сети Пятёрочка требует немалых вложений, иногда сумма может достигать и 15 млн. рублей, если речь идёт о магазине, находящемся в местности с плохо развитой инфраструктурой. Возникает логичный вопрос: когда можно рассчитывать на окупаемость проекта.
Точную дату никто не сумеет сказать однозначно, так как каждый магазин индивидуален и требует порой разного подхода, объёма затрат. В целом, по мнению экспертов, окупаемость можно ожидать после двух лет успешного функционирования магазина.
Паушальные взносы
Паушальным платежом или взносом принято называть сумму, которую выплачивает покупатель владельцу франшизы.
Этот взнос позволяет покупателю применять товарный знак и логотип компании, работать от её имени, используя заработанный авторитет и опыт.
Иными словами, паушальный взнос и есть стоимость самой франшизы Пятёрочки, он является обязательным и его часто называют первоначальным взносом. С данного перечисления начинается долгая плодотворная работа и оформление франчайзинговых отношений.
Паушальный внос, необходимый для покупки магазина сети Пятёрочка рассчитывается индивидуально и часто составляет 1 000 000 рублей.
Сколько можно заработать
Рассматривая перспективы покупки франшизы Пятерочки, невозможно не затронуть вопрос касательно будущего дохода. Исходя из того, что сроки окупаемости варьируют от двух до двух с половиной лет, можно судить о достаточно высоких ежемесячных доходах магазина.
За месяц плодотворной работы магазин способен приносить до 500 000 рублей.
Отметим, что франчайзер обязуется выплачивать ежемесячные отчисления в виде вознаграждения в размере от 13 до 17% полученной за месяц выручки. Новый владелец франшизы полностью руководит магазином, а торговая выручка после инкассации переводится на счет компании-франчайзера. Часть полученной суммы необходимо выделить на обязательные ежемесячные расходы:
Как и любой бизнес-проект, покупка франшизы Пятёрочки имеет ряд, как положительных, так и отрицательных сторон.
Плюсы приобретения франшизы:
Минусы приобретения франшизы:
В целом, бизнес прекрасно подойдёт тем предпринимателям, что уже имеют опыт работы в подобной сфере и знают всю политику «изнутри». Кроме того, совокупные затраты могут обойтись в большую сумму, которой обладает не каждый начинающий бизнесмен. Прекрасный бизнес с демократичными условиями и относительно быстрыми сроками окупаемости.
Как связаться
Всем, кто заинтересовался покупкой франшизы сети и имеет вопросы относительно данного бизнеса, рекомендуем связаться с Сергеем Александровым, действующим руководителем направления федеральной сети магазинов Пятёрочка.
Официальный сайт компании: https://www.x5.ru/ru
Советы
Вывод
Франшиза Пятёрочки — это выгодные инвестиции, способные приносить стабильно высокий доход будущему владельцу франшизы. О её приобретении следует задуматься опытным бизнесменам, имеющим солидный капитал, стартующий от 8 млн. рублей. Рентабельный бизнес, с налаженными поставками и известным именем – это то, что вы давно искали, если хотите окупить вложения уже через два года и получать свои законные отчисления от функционирования магазина.
«Как вы считаете, в чём заключается секрет успеха сети супермаркетов Пятёрочка? Оставляйте свои комментарии под текстом и не забывайте ставить оценки, для нас важно именно ваше мнение!».
Франшиза Пятерочка
“Пятёрочка” — франшиза российской сети популярных продовольственных магазинов шаговой доступности. Находится в управлении X5 Retail Group — это мультиформатная розничная компания. Знаменательное для сети событие произошло в декабре 2019 года — очередной новый магазин стал 15000-м по счёту. Поэтому Магазин “Пятёрочка” есть практически в каждом российском городе.
Подавляющее большинство “Пятёрочек” открылись и работают по франшизе. С 2011 года компания применяет систему обратного франчайзинга, при которой привычное роялти заменено агентскими выплатами от прибыли.
Условия
При обратном фрайчазинге новый магазин открывается на собственные средства франчайзи, который самостоятельно его ремонтирует. Он также закупает оборудование. Новый партнёр Х5 должен выполнить такие условия:
Купить франшизу “Пятёрочки” можно только в регионах, где присутствует группа X5 Retail Group. Расстояние от универсама до распределительного центра Группы должно быть не более 600 км. В непосредственной близости к магазину не должны находиться торговые точки конкурирующих торговых сетей.
Помещение
К помещению, в котором будет размещаться новый универсам сети, предъявляются требования:
Компания-франчайзер на подготовительном этапе готова оказать помощь в оценке помещения на соответствие требованиям, улаживанию основных технических моментов.
Прочие условия
К числу требований также относится наличие персона в количестве 10–12 человек в зависимости от размера торговой точки. Что гарантирует франчайзер, кроме агентских выплат:
Кроме того, силами франчайзера проводятся:
Для начала работы универсама компания-франчайзер обучает персонал, выдаёт первую партию товара общей стоимостью 5 млн. рублей. Компания ведёт контроль за работой торговой точки, вся выручка поступает к ней. Владельцы магазина получают от 13% до 17% выручки. Из этих денег они погашают текущие расходы, расплачиваются с работниками. Доход владельца универсама составляет 5–8% чистой прибыли.
Инвестиции и окупаемость
Франчайзи выплачивает паушальный взнос 500 000–1 500 000 рублей. В каждом конкретном случае стоимость франшизы определяется в зависимости от региона, размера населённого пункта, других факторов. Все условия обсуждаются в ходе предварительных переговоров перед тем, как франчайзер определит, сколько стоит франшиза в данном конкретном случае.
Дороже всего стоит открыть магазин в ЦФО России. Самая дорогая франшиза “Пятёрочки” — в Москве и Московской области.
Необходимые инвестиции в 2020 году определены в 8–22 млн руб. Это на 2–2,5 млн. руб. больше, чем годом раньше. Инвестиции включают в себя:
Есть возможность получить кредит на закупку оборудования от самой компании Х5, но только для партнёров с безупречной кредитной историей.
Франчайзи не выплачивает роялти. Он получает агентское вознаграждение 13–17% от товарооборота, что позволяет получать прибыль от 300 тыс. руб. до 1 млн рублей в месяц. По оценкам самой группы Х5, средний ежемесячный доход магазинов сети — 500 тыс. рублей. Отзывы предпринимателей, открывших “Пятёрочку” по франшизе, говорят о выходе магазина на стабильный доход к третьему-четвёртому месяцу работы.
Операционные расходы владельца магазина — 10–10,5%. Срок окупаемости франшизы — 2 года.
Преимущества и недостатки
Работа по системе обратного франчайзинга имеет свои плюсы и минусы. К преимуществам предприниматели, открывшие свои “Пятёрочки”, относят:
Основные преимущества франшизы — отсутствие рисков прогореть на первоначальном этапе и снижения товарооборота.
Главный минус, который имеет франшиза “Пятерочка” — высокая цена вхождения и жёсткие требования. Прошли времена, когда “Пятёрочки” открывались в помещениях, взятых в краткосрочную аренду или купленных в кредит. Чтобы не допустить проблем, связанных с арендой или банкротством франчайзи, Х5 теперь рассматривает только собственников помещений или тех, кто оплатил долгосрочную аренду.
Спорным моментом является отсутствие гибкости в выборе поставщиков обычных товаров, а также проведение акций со скидками на алкоголь. Так как франчайзи самостоятельно получают лицензию на продажу спиртных напитков и закупает их, каждая сетевая распродажа, включающая алкоголь, приносит ему убытки.
К недостаткам предприниматели также причисляют невозможность на собственное усмотрение менять концепцию бизнеса. Хотя отдельные моменты и предложения обсуждаемы с представителями Х5.
Контакты
Чтобы начать сотрудничество с Х5 Retail Group, необходимо зайти на официальный сайт компании и заполнить анкету. Достаточно быстро придёт ответ с информацией о месте и времени встречи с представителями франчайзера. После личного обсуждения всех интересующих стороны вопросов договор о франчайзинге или будет заключён, или нет.
Предприниматели могут получить консультацию о том, как открыть “Пятёрочку”, позвонив по телефонам:
+7 (800) 555-5505
+7 (495) 502-9124
+7 (495) 502-9125
или написать на почту fr@x5.ru
Кроме того, на сайте “Пятёрочки” представлены контактные данные ответственных сотрудников департамента по развитию федеральной торговой сети.
Статистически подтверждено, что франшиза “Пятёрочка” повышает продажи обычного универсама в полтора раза. Во все времена при любых катаклизмах люди не перестанут покупать продукты питания. Поэтому открытие собственного продовольственного магазина — один из наиболее перспективных на сегодня способ инвестирования денег. Франшиза крупной торговой сети делает торговую точку востребованной, а бизнес — стабильным.
Франшиза «Пятерочка»: за и против
Содержание
Мегаполис или небольшой город — продажа продуктов всегда беспроигрышный вариант бизнеса. Люди никогда не перестанут есть и искать выгодные и комфортные места для выбора продуктов и товаров первой необходимости. На сегодня продуктовые магазины по франшизе — один из самых популярных и притягательных форм франчайзинга. Но каждая соблазнительная идея требует взвешенного решения: чем отличается данная сфера, какие плюсы и минусы, к чему нужно быть готовым и почему нельзя легкомысленно относиться к очень удачной покупке франшизы небольшого магазина самообслуживания «у дома».
Свой продуктовый магазин
«Пятерочка» — отличный пример того, какие качества определяют успешную франшизу. Начнем с того, что сегодня компания является одним из самых крупных франчайзеров в России. Ежегодно она входит в ТОП-50 самых популярных франчайзинговых предприятий. X5 Retail Group принадлежит свыше 15 000 магазинов по всей стране. Кроме бренда «Пятерочка» сети принадлежат супермаркеты «Перекресток» и «Карусель». Специалисты компании второе десятилетие развивают и отлаживают процессы розничной продажи. Франчайзер наладил контакты свыше чем с 6 000 поставщиками. Для многих россиян магазин «Пятерочка» — синоним привычного магазина «у дома», а для предпринимателей — стабильной франшизы.
Преимущества «продуктовых» франшиз
Первый выбор встречает будущего бизнесмена на пороге: почему именно франшиза продуктового магазина, а не свой магазин? Что мешает найти помещение, поставить оборудование, нанять людей и продавать самому под вывеской своего имени? Почему в «продуктовом» бизнесе франшиза предпочтительней? Вот несколько причин:
Важно! Запускающий директор (сотрудник бренда) будет помогать франчайзи с запуском магазина, но впоследствии вести предпринимательскую деятельность, принимать решения и отвечать за них придется самостоятельно.
За и против «Пятерочки»
Следующий этап — выбор своей франшизы. «Пятерочка» знаменита и популярна, но почему она? Взвесим существующие «за» и «против» бренда, где первое — реальные преимущества, а второе — существующие тонкости и сложности работы с компанией X5 Retail Group.
Безусловными плюсами являются:
Однако нужно помнить о том, что:
Важно! Франчайзер ведет переговоры индивидуально, существуют льготные программы и условия наравне с высокими требованиями. Даже то, сколько будет стоить франшиза «Пятерочки» зависит от собеседования.
Условия франшизы «Пятерочка»
Для начала предстоит:
Технические требования сети в среднем выглядят так:
Важно! Стоимость приобретенной франшизы «Пятерочки» напрямую зависит от объема магазина, его размера и предела необходимых инвестиций в ремонт и содержание помещения.
Существует ли альтернатива франшизе «Пятерочка»
Не каждый предприниматель готов работать по схеме «обратной франшизы», получая агентские отчисления от оборота продаж. Плюс «Пятерочка» готова развивать бизнес только в выгодных ей районах страны. Есть ли выбор для того, кто ищет возможность купить франшизу продуктовых магазинов? Приведем несколько примеров.
Еще одна крупнейшая, успешная сеть продуктового франчайзинга. Кроме продуктов питания она продает более широкую линейку косметики, товаров первой необходимости, бытовую химию и посуду. Осенью 2020 года компания насчитывала 21 154 торговые точки в 65 регионах России.
Цена: индивидуальный паушальный взнос и минимум 5 млн рублей инвестиций. Более точная стоимость франшизы «Магнит» обсуждается индивидуально с франчайзером.
Условия: минимальный размер торговой площади — 100 м².
Требования: шаговая доступность от жилых кварталов, индивидуальные собеседования с франчайзером. Оборудование, ремонт и оснащение должны полностью соответствовать требованиям Роспотребнадзора.
Преимущества: компания является одним из лидеров российского ритейла, франшиза «Магнит» стабильно занимает передовые места в топе успешных предприятий.
Еще одна популярная, узнаваемая сеть с очень широким выбором ассортимента продовольственных и хозяйственных товаров. Броский рыжий дизайн франшизы «Дикси» давно стал привычным ориентиром во многих российских городах. В 2019 году компания анонсировала новый уникальный проект «Первым делом».
Цена: оплата лицензированного платежа за использование торговой марки — 5 000 рублей, дальше стоимость обсуждается индивидуально с каждым участником.
Условия: договор возможен, только если территориально магазин находится в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге и области, а также в указанных на сайте регионах России. Франшиза распространяется только на действующие торговые точки и новые магазины площадью от 30 м².
Требования: заключение договоров коммерческой концессии и поставки с АО «Дикси Юг», размещение вывески «Первым делом».
Преимущества: web-интерфейс на мобильном, чат поддержки, сбор заказа за 10 минут, отсутствие переговоров с торговыми представителями.
Франшизу «Фасоль» представляет компания METRO Cash&Carry. Программа франшизы «Фасоль» существует уже десять лет и на 2020 год насчитывает более 6 000 магазинов по всей Европе.
Цена: первоначальный взнос от 300 000 рублей и необходимые инвестиции на рубеже от 2 млн рублей. Роялти отсутствуют. Существуют программы освобождения от паушального взноса для определенных владельцев в стратегически важных регионах.
Условия: в программу можно прийти со своим «магазином у дома», подписать договор и четко следовать рекомендациям. Компания в индивидуальном порядке рассматривает магазины площадью больше 150 м².
Требования: в договоре прописано обязательное техническое переоборудование, дизайну помещения, закупке инвентаря. Кроме этого, каждый франчайзи должен закупить товара на сумму не менее 300 тысяч рублей.
Преимущества: франчайзер предлагает сразу несколько пакетов услуг, плюс кешбэки и кредитование.
Эта российская сеть супермаркетов тоже принадлежит компании X5 Retail Group и на 2020 год насчитывает около 900 работающих точек по стране. «Перекрестки» считают образцом «супермаркетов нового поколения». В этом году франчайзером была запущена программа обновления: теперь в торговых залах лидируют товары класс fresh, предусмотрена специальная зона с товарами для ведения здорового образа жизни.
Цена: паушальный взнос от 300 000 рублей, инвестиции от 27 млн рублей.
Условия: каждый франчайзи должен быть ориентирован на поддержку местных сообществ и благотворительные проекты; содействие здоровому образу жизни; обеспечивать достойные условия труда для всех сотрудников.
Требования: общая площадь магазина должна быть не меньше 1 300 м² определенной квадратной или прямоугольной формы. Комфортное географическое расположение, стандарты места и оборудования.
Преимущества: у бренда собственное ПО и развернутый комплекс технологий и стратегий. Кроме этого, высокая степень доверия к супермаркетам, имидж магазина высокого комфорта и качества.
Ответы на часто задаваемые вопросы
Как открыть продуктовый магазин по франшизе?
Выбрать бренд, тщательно изучить условия, сверить их со своими возможностями, приобрести помещение, связаться с франчайзи и индивидуально обсудить условия покупки франшизы продовольственного магазина. Перед покупкой изучить конкурентную среду не только в выбранном районе, но и всем регионе.
Франшиза продуктовый для маленького города: какую выбрать?
Выбор своего магазина среди франшиз связан со многими критериями: ценой, условиями самой франшизы, тем, какая именно сеть активно представлена в городе. Имеют значение условия и возможности кредитования. Ориентируйтесь на реальные отзывы о франшизах в нужном регионе.
Как проверить франшизу «Пятерочки»?
Франшиза открыто ведет свою работу. Отзывы о ней представлены на сайте бренда и крупных франчайзинговых ресурсах. Имеет смысл поговорить с владельцами существующих точек.
Компания Pedant.ru – крупнейшая франчайзинговая сеть
«Зенит-Чемпионика»: новая франшиза от легендарного футбольного клуба и франшизы №1 Forbes
Директор франшизы «Папа Джонс» о том, как во время пандемии привлечь 5 млн новых клиентов
Как выстраивать бизнес-процессы в условиях кризиса
«Додо пицца»: как открыть свою пиццерию по франшизе
Директор по маркетингу сети KFC о том, как франшиза остается современной уже 65 лет
Инвестиции
от 467 000 руб.
Инвестиции
от 50 000 руб.
Инвестиции
от 60 000 руб.
Инвестиции
от 50 000 руб.
Поиск франшизы в каталоге по фильтру
Развернуть
Не упустите выгодные
предложения лучших франшиз!
Подпишитесь на новости портала TopFranchise.ru!
Официальный каталог франшиз.
Открыть свой бизнес легко
Следите за нами в социальных сетях:
topfranchise © 2012-2021. All Rights Reserved