Что такое редевелопмент недвижимости
Как девелоперы могут заработать, сохраняя памятники архитектуры
Вопрос сохранения и использования памятников архитектуры стоит остро во многих странах мира. Этот вопрос актуален и для российских мегаполисов, в том числе, для Москвы и Екатеринбурга.
Два российских архитектора рассказали редакции о существующих проблемах в работе с памятниками. По их словам, у многих исторических зданий большие инвестиционные перспективы.
Эксперты в этой статье
Редевелопмент промышленных зон
Задача чиновников, архитекторов, девелоперов состоит, в том числе, в том, чтобы включать исторические объекты в жизнь города, наделять их новыми функциями, полагает основатель и генеральный директор архитектурной студии IND architects Амир Идиатулин.
По его словам, современный комфортный город — это гибкая структура, живущая вместе с его жителями, развивающаяся с течением времени, меняющаяся под запросы. «Венеция — законсервированный город, привлекающий туристов, но не всегда устраивающий жителей, вынужденных жить в музее. Обратный пример — Лондон, где история тесно переплетена с настоящим и даже будущим, небоскребы и бизнес-центы граничат со средневековыми церквями, и это выглядит так гармонично и комфортно, что сложно представить, что может быть как-то по-другому», — привел примеры глава IND architects.
В Москве после вывода промышленных предприятий за черту города освободилось большое количество промзон. Такую же картину можно увидеть и в других крупных промышленных центрах, как, например, Екатеринбург. Сегодня большая часть промзон не используется — территории не включены в город, они становятся преградами между жилыми районами, что негативно влияет на проницаемость города. Редевелопмент промышленных зон с сохранением исторических построек идет на пользу всем — если экономика продумана, то территория или здание будет жить и развиваться, сохраняя актуальность, считает Амир Идиатулин. К удачным примерам редевелопмента в Москве он относит Миусское троллейбусное депо, «Винзавод» и ARTPLAY.
Принципы грамотной реставрации
Василий Большаков, руководитель группы мастер-планирования компании «Брусника»:
— Грамотная реставрация возможна при соблюдении двух правил:
Первое — дифференциация исторических памятников и определение уникальных норм регулирования для них. Важно выявить ценность, которую транслирует объект. Если она заключается в материалах, принципах строительства, личности человека, жившего в этом здании, то историческая скрупулезность должна быть на первом месте. Если же это «средовой объект», который должен сохранить территорию с точки зрения ее масштаба, то возможен менее детальный подход.
Второе — рассмотрение объекта культурного наследия в качестве отдельного инвестиционного проекта. Без изменения сценариев использования пространства органично включить исторические памятники в современный контекст невозможно.
Город должен развиваться
По словам руководителя группы мастер-планирования компании «Брусника» (занимается реновацией нескольких исторических зданий в Екатеринбурге и Тюмени) Василия Большакова, сегодня охранные регламенты — один из сдерживающих факторов, останавливающих застройщиков от того, чтобы инвестировать в реновацию объектов наследия.
«Город и его исторический центр как место концентрации культуры, смыслов и связей, должен развиваться, а архитектура — работать и соответствовать актуальным потребностям жителей, — уверен главный архитектор мастер-плана «Брусники» Василий Большаков. — Безусловно, сохранять объекты наследия нужно, но не путем музеефикации. Архитектура — это не только эстетика, это еще и функция. Дать ей вторую жизнь, не проводя никаких изменений, невозможно. Исторические здания должны быть вовлечены в повседневную деятельность человека».
В Москве сохранилось множество районов исторической застройки, которая, к сожалению, далеко не всегда используется. «На прошедшем в Москве фестивале «Зодчество» я участвовал в дискуссии, где один из спикеров предлагал сохранить промышленные территории ЗИЛа в первоначальном виде, законсервировав их. Я категорически не согласен с таким подходом, как и не питаю симпатии к городам, полностью построенным заново», — рассказал Амир Идиатулин.
Девелоперы, которые могут играть главную роль в восстановлении памятников, сегодня часто воспринимаются как хищники, гонящиеся за прибылью, уточнил Василий Большаков. «Но они — такие же стейкхолдеры, как и городские сообщества, власть, эксперты. Они готовы нести ответственность за развитие территории и обладают для этого необходимым ресурсом», — сказал архитектор.
Занимаясь редевелопментом, архитекторы сохраняют старый объект, но привносят что-то новое, дают новую жизнь, наделяют новыми функциями, чтобы сделать востребованным, отметил Амир Идиатулин. Сегодня же охранные регламенты — один из главных факторов, сдерживающих застройщиков от инвестиций в реновацию объектов наследия, уточнил Василий Большаков. По его мнению, правовое регулирование не может решить проблему вкуса и архитектурного мастерства, но может затормозить развитие центра мегаполиса и способствовать разрастанию депрессивных территорий, «выключенных» из городского контекста.
«Соблюдая нормы, можно сохранить объект культурного наследия, но при этом не вписать его в пространство улицы и кварталы, не интегрировать во вновь создаваемую среду. И в итоге реставрация становится насмешкой над памятником, превращая его в руины, которые не находят применения в новом контексте», — сказал Василий Большаков. Поэтому, по мнению архитектора, система регулирования должна соответствовать ценностям городского развития. Формальное следование регламентам не гарантирует высокого качества реставрации.
О чем не стоит забывать при редевелопменте промзон в Москве
Редевелопмент — это эффективное перепрофилирование (переназначение) под новое направление невостребованных объектов недвижимости или нерационально используемых территорий. Как правило, под этим подразумевается частичное или полное изменение целевого назначения сооружения или земельного участка, которое начинается с разработки концепции, экономического анализа и заканчивается активными строительными работами.
В настоящее время в Москве реализуется около 50 проектов редевелопмента промышленных территорий. Тысячи гектаров занимают так называемые промышленные зоны. В большинстве из них производство остановлено много лет назад. На неиспользуемых площадях появились хаотичные склады и свалки. Они портят внешний облик столицы, неэффективно используют дорогостоящую землю, ухудшают экологическую обстановку.
Правительство Москвы уделяет повышенное внимание редевелопменту бывших промзон. С 2013 года на таких площадях введено в эксплуатацию более 20 млн кв. м недвижимости, из них около 3,9 млн кв. м — в текущем году. Как правило, перепрофилированию подвергаются территории рядом со станциями метро, МЦК, железной дороги и Москвой-рекой. Несмотря на заявления властей о том, что оставшиеся действующие промзоны не будут выводиться из города, скорее всего, процесс продолжится, поскольку редевелопмент заметно улучшает столицу. Вместо заброшенных и практически неработающих промзон возникают новые точки развития, создается комфортная городская среда, появляются современная инфраструктура и новые рабочие места.
Редевелопмент — очень сложный и дорогостоящий процесс. Обычно его реализация обходится примерно в полтора раза дороже, чем строительство на свободных площадках, поэтому перед реализацией проекта собственнику или инвестору необходимо провести экономическую экспертизу. Главное — сопоставить трудовые и финансовые затраты с предполагаемой в будущем прибылью. Также следует проанализировать себестоимость объекта, предусмотреть производственные мощности, технологические процессы, выявить непродуктивные затраты и разработать план по их оптимизации.
Основная сложность на данном этапе заключается в том, что зачастую редевелопмент промзон требует изменить назначение земельного участка, что может вылиться (при крупном проекте) в несколько миллиардов рублей дополнительных затрат. Другой важный момент — необходимость договариваться с уже имеющимися на объекте собственниками и арендаторами.
Что обычно упускают из виду инвесторы и собственники коммерческой недвижимости?
1) Сделать градостроительный анализ
Прежде чем приступить к реализации проекта, необходимо тщательно продумать его содержание. Объект должен органично вписаться в окружающую среду, дополнить существующую застройку новыми, но необходимыми функциями, поэтому на начальном этапе важен тщательный градостроительный анализ территории.
Например, интересная локация вблизи парка или набережной, а также удобное транспортное сообщение позволят реализовать оригинальный проект. Однако до этого его нужно просчитать на соответствие нормативам и функциональным характеристикам территории, исходя из правил землепользования и застройки г. Москвы.
Существенно ограничить строительство могут объекты культурного наследия, мемориальные или культовые сооружения, охранные зоны. Реализации проекта могут помешать и градостроительные планы технических зон. Например, планы развития улично-дорожной сети, прокладки путей метрополитена, городских коммуникаций.
Так, один наш клиент не предполагал, что в границах его земельного участка промышленного назначения, который он планировал использовать для строительства многофункционального жилого дома, проходит техническая зона городских коммуникаций и метрополитена. Они ограничивали реализацию проекта по редевелопменту промзоны. В итоге от проекта пришлось отказаться, так как указанные ограничения существенно влияли на технико-экономические показатели.
Также не помешает проверить актуальность документа госоргана, принявшего решение о реорганизации территории, собрать и проанализировать информацию о социальной роли будущего объекта. Для этого потребуется изучить Генеральный план и правила землепользования и застройки города Москвы. Все это позволит определить наилучший вариант использования территории (или здания), под какие виды деятельности лучше всего их использовать в будущем и что для этого нужно сделать.
2) Провести техническую экспертизу объекта
Для успешного редевелопмента необходимо провести техническую экспертизу зданий, то есть нужно оценить физический износ конструкций и инженерных систем; определить техническое состояние конструкций, подвергающихся внешним факторам; рассчитать и заложить в затраты реконструкцию или снос объектов.
Часто инвесторы забывают провести археологические изыскания и экологические исследования земельного участка, проанализировать проект на возможную рекультивацию земли, исследовать инженерные сети, а также предусмотреть возможность проведения новых коммуникаций. В результате возникают непредвиденные затраты в десятки и даже сотни миллионов рублей.
3) Согласовать исходно-разрешительную документацию
Оформление полноценного разрешения на строительство или реконструкцию требуется для реализации любого проекта. Если строить без разрешительной документации, то контролирующие органы не только остановят строительство, но и наложат внушительный штраф.
Так, инвестор приобрел производственные комплексы. Сторонние эксперты подготовили проект по их редевелопменту, после чего на приобретенных территориях без разрешительной документации началось строительство и активная продажа жилой недвижимости (апартаменты). Инвестор ошибочно полагал, что достаточно разделить объекты на помещения. В итоге строительство госорганы остановили, выписав штраф собственнику в размере 200 млн руб.
Основная проблема данного этапа заключается еще и в том, что юридической стороной имущественных отношений в старых промзонах долгое время никто не занимался. Из-за этого часто возникают сложности с разработкой, согласованием и утверждением градостроительной документации. Инвесторам и застройщикам нужно быть готовым к такому повороту.
Также важно учитывать, что если речь идет о большой территории промышленного назначения, то, возможно, потребуется подготовить проект планировки данной территории, что может занять полтора-два года. Если же необходимо изменить плотность застройки или назначение земельного участка, то нужно будет вносить изменения в правила землепользования и застройки Москвы. На это может потребоваться еще год.
Что такое реконцептинг и как он поможет оживить городские пространства?
Привет! На связи команда Evolut Space. Сегодня мы хотим рассказать о том, как можно оживить почти любой объект недвижимости с пользой для города и горожан и с финансовой выгодой для его владельцев.
Из заголовка видно, что в качестве формата обновления мы предлагаем использовать реконцептинг, то есть переосмысление и преобразование существующих объектов и территорий с целью увеличения доходности и капитализации. Для начала давайте разбираемся, чем этот термин, и, как следствие, подход отличается от редевелопмента.
Редевелопмент — это длительный, ресурсоёмкий процесс перестройки устаревших или заброшенных объектов. Скорость „включения“ таких объектов очень невелика, тогда как бюджеты, напротив, раздуты и подчас не подъемны. Развитие „заброшек“ и вовсе требует специальных инвестиционных программ, грантов и условий восстановления.
Другое дело — реконцептинг, то есть перосмысление формата тех проектов, которые уже работают, но по какой-то причине плохо востребованы в современном мире. Мы уверены, что определенный комплекс действий, не требующих значительных вложений, помогает создать сильный и востребованный бренд, привлечь новый трафик и сделать объект привлекательным в глазах жителей города, потенциальных резидентов и инвесторов. Как и редевелопмент, реконцептинг можно назвать частным случаем ревитализации — зонтичного термина, который используются для описания «оживляющего апгрейда» пространств и территорий.
Реконцептинг осуществляется в три этапа: 1) многоаспектный ситуативный анализ, 2) создание концепции развития объекта и 3) комплексный план его реализации. Комплекс мер, который мы предлагаем, поможет создавать сильный и востребованный бренд, привлекать новый трафик и позволит сделать объект привлекательным в глазах жителей города, потенциальных резидентов и инвесторов, а также органично вписываться в территориальный ландшафт и будет учитывать потенциальные планы по развитию города.
Если посмотреть на практически любой русский город, то в каждом найдутся заброшенные и забытые промышленные объекты. Но также верно и то, что почти в каждом таком городе количество уже функционирующих, но «недокрученных” объектов будет в несколько раз превышать количество “заброшек».
И если в первом случае по определению требуются большие бюджеты и сложные восстановительные работы, которые чаще всего невозможны без вмешательства в архитектурный облик, то в реконцептинге действует принцип «невидимых архитекторов», а бюджеты могут быть и вовсе минимальными или символичными.
В первую очередь, мы исходили из идеи о том, что городу необходима „фабрика смыслов“ и команда с мультикомпетенциями, чтобы грамотно „включить“ будущую сборку в существующий ландшафт.
Пример такого проекта — Пространство ЭМА, проект превращения старого промышленного корпуса-завода в популярное культурно-развлекательное пространство. На площадке проходили вечеринки, спектакли-квесты, лекции, концерты, воркшопы и мастер-классы. Пространство просуществовало, увы, лишь до 2015 года, после чего на месте началась масштабная стройка жилого комплекса.
Преимуществом реконцептинга перед редевелопментом также является и то, что в первом случае есть возможность лаконично «включать» самые сложные проекты — например, внесённые в список объектов культурного наследия или обладающие высокой исторической ценностью.
Пример первого случая — бывший стекольный завод Planell, у которого две из трех сторон фасада внесены в ОКН. Другой пример — более масштабный и сложный — перезапуск Новой Национальной Галереи в Берлине, которая открылась в конце августа 2021 года.
Также существуют примеры, когда после редевелопмента проектам по прежнему необходим реконцептинг — чтобы при запуске опираться не только на бэкграунд самого здания, но и найти правильное, релевантное конкретному объекту, применение внутри локации.
В качестве успешного кейса можно назвать творческий индустриальный кластер Октава – один из важных для современной Тулы центров культурного притяжения. Он объединяет интерактивный Музей Станка, выставочное пространство, лабораторию-мастерскую «Фаблаб», студию звукозаписи, лекторий, книжный магазин, ивент-площадку, техническую библиотеку и техническую школу. Выглядит он действительно впечатляюще – по эстетике, которая сполна отражает ДНК города-завода.
Тем не менее, инфраструктура и проектные мощности площадки до сих пор использованы не на максимум. И можно было бы, как минимум, дать различные сценарии использования пространства разным аудиториям — технические и прикладные кружки для детей, «чистые» мини-производства, экспериментаниумы, действующие на постоянной основе, а также комьюнити-менеджмент для всех, кто хочет «влиться» в сообщество.
Проекты реконцептинга можно встретить и в объектах жилой недвижимости — апартаментах, лофтах, частных домах и коливингах.
Яркий пример здесь — Tatlin Apartments — дом в Басманном районе Москвы. Конструктивистское здание телефонной станции начала ХХ века здесь переосмыслено на совершенно ином уровне, дополнено будто парящим в воздухе объемом из стекла и является синтезом эффектной архитектуры и современных форм. Формированием архитектурной и бренд-концепции проекта здесь занималась команда креативного консалтингового агентства SmartHeart.
Другой пример, «Рихтер» — частный проект реконцептинга в самом центре старой Москвы. Это яркий дизайн-отель, но также сад с возможностью просмотра кино под открытом небом, террасой и амфитеатром и несколько общественных пространств: две галереи современного искусства, библиотека на первом этаже, студия радио в бывших подземных хранилищах банка, печатная мастерская на нижнем ярусе, ресторан, бар и вермутерия. Но, помимо интересной mixed used структуры нового проекта, привлекательной также является и тонкая работа с пространством: то, как обыграна и трансформирована идентичность современного Замоскворечья и аккуратно вшита в своё окружение.
Пример жилого пространства — Дом Наркомфина — является иллюстрацией того, что итогом реконцептинга могут быть не только мастабные изменения, но минимальные корректировки. После реформации дом был восстановлен в своем прежнем формате, а здание прачечной, которое строилось как часть «Ансамбля экспериментального жилого дома Наркомфина» в качестве социального и архитектурного эксперимента по созданию нового быта советских горожан, будет функционировать уже в другом амплуа.
Говоря о реконцептинге территорий, мы подразумеваем не только здания — коммерческие или жилые, но и конкретно сами локации.
Пример такого проекта — Парк-эстакада High Line в Нью-Йорке. Мир постапокалипсиса показан максимально реалистично — «поношенные временем» индустриальные объекты здесь сочетаются вместе с всеохватывающей и свободной природой.
High Line интересен также тем, что для сохранения и реконцепции существующего «дикого” парка, было организовано сообщество The friends of High-Line. Идея прошла путь “снизу вверх» и была успешно реализована.
Другой пример — Газгольдер № 8, построенный Gas Light Company в 1850-х и в одно время входивший в состав крупнейшего газового завода в мире. После реконцепции объект обрел внутри себя небольшой городской парк.
Альтернативный вариант реконцептинга газгольдера, а также идеальный пример продуманного реконцептинга сложных объектов — Планетарий #1 в Санкт-Петербурге. Самый большой планетарий в мире (к тому же, ещё и частный) удивляет не только своим масштабом и историей здания, но и тем, что сроки реализации проекта заняли всего 2,5 месяца за минимум средств.
Сама концепция проекта была подобрана исходя из возможностей здания — оно признано памятником промышленной архитектуры и возможности его перестройки сильно ограничены. Подготовка газгольдера к установке было сделано за 1,5 месяца, а монтаж купола — еще 1 месяц. Была установлена новейшая проекционная система, способная транслировать видео с разрешением до 16 000 пикселей (ближайший конкурент по масштабу — Nagoya City Science Museum в Японии — имеет разрешение экранов в два раза меньше, всего 8000 пикселей).
Кажется, что такой темп и амбиции стоят больший вложений, но на самом деле инвестиции в проект были порядка 350 миллионов рублей. Что сравнительно с Московским планетарием, который делали 18 лет и потратили 5 миллиардов рублей, кажется волшебством.
Особый вид искусства реконцептинга — обновление либо существовавших ранее библиотек и домов культуры, либо адаптация нетипичных пространств под эту функцию.
В первом случае примером служит Национальная библиотека Татарстана в Казани, во втором — проект публичной библиотеки LocHal в голландском городе Тилбург.
Архитекторы создали объект, где разные люди могут встречаться для разных целей — в этом смысле здание можно назвать социальным конденсатором. Здесь есть пространства самых разных размеров, что дает возможность как для совместного, так и для личного использования.
Помимо книжного фонда в LocHal находятся лекционные залы, коворкинги и специальные «лаборатории», посетители которых могут получить новые навыки в различных сферах. Но главная изюминка — три поставленных на сохранившиеся железнодорожные рельсы огромных стола на колесах-вагонах. Небольшая отсылка к культурному прошлому Тилбурга.
Данный библиотечный комплекс — совместный творческий проект библиотек города и муниципалитета. Но интересно и то, как кооперируются локальные проекты друг с другом — например, расположенный по соседству сказочный тематический парк Efteling стал источником вдохновения при оформлении отделения детской библиотеки.
Ещё один пример реконцептинга библиотеки — великий архитектурный шедевр Аврала Аалто в Выборге. В ее восстановление вложено огромное количество усилий: финансовых, интеллектуальных, творческих.
Говоря про реконцептинг и одно из его направлений — mixed used — важно учитывать, что создание таких проектов быть как вертикальным (когда одно здание выполняет одновременно несколько функций), так и горизонтальным (когда после запуска одного проекта обновляются и другие близлежащие пространства). Более подробно о том, почему это так и в чём преимущество mixed used проектов, мы расскажем в следующей публикации. А пока рассмотрим пример — Ragnarock museum в Дании.
Музей Ragnarock – это перевод бунтарской энергии рок-музыки на язык архитектуры
Роскилле – родина крупнейшего датского музыкального фестиваля, который проводится там с 1971 года. Музей находится на месте бывшего цементного завода и должно стать центром нового молодежного квартала ROCKmagneten, целиком посвященного музыке и творчеству.
Отдельно хочется отметить масштабные проекты — реновации целых кварталов, инициированные самим городом.
Главный пример здесь — Проект реновации части Барселоны, действующий уже более 17 лет. Проект был запущен с целью иметь возможность вместе размышлять и обсуждать новый стратегический план развития районов города. Процесс построен по принципу пяти этапов: 1 — информативная фаза, 2 — диагностика потребностей и проблем граждан, 3 — обсуждение, идентификация и конкретизация предложений, 4 — необходимые проверки и 5 — окончательный результат и последующая техническая реализация.
Один из примеров программы — реновация района Побленоу, получившая название 22@Barcelona, в рамках которой 22 гектара бывших промзон начали превращать в современный район с высокой концентрацией офисов научных компаний. Сегодня Побленоу — самый стремительно развивающийся район Барселоны, а сам проект считается одним из самых амбициозных и успешных в Европе, так как в равной мере было уделено внимание социальным факторам и архитектурно-урбанистическим решениям. Один из самых интересных с архитектурной точки зрения объектов реновации Побленоу — перестройка квартала зданий бывшей сахарной фабрики и примыкающих к ней складов, которые превратили в комплекс из 29 жилых лофтов.
Мир вокруг стремительно меняется и последствием этих изменений являются изменения в городах. Реконцептинг имеет ряд преимуществ по сравнению с другими способами возвращения территорий в общий ландшафт, а именно — сравнительно невысокие бюджеты, более тонкие и точные сонастройки с окружающем пространством и активация не только зданий, но и людей, связанных с объектом и локацией. Именно этот способ является универсальным и подходит как для крупных многофункциональных проектов и промышленных территорий, так и для лаконичных частных проектов, функционирующих не на максимум своих возможностей.
Одним из фундаментальных инструментов реконцептинга — его нулевым, предпроектным, этапом — является проявление Генома Территории.
Геном территории — это 24 измерения культурного кода, на основании которых можно сделать точный прогноз, насколько глубокие изменения нужны данному пространству.
Но дополнительным важным преимуществом реконцептинга является также то, что сам его процесс, по сути, является акселератором территории. Ведь в момент «активации» учитывается не только потенциал зданий или мест и локаций, но и люди, взаимодействующие с ними. И именно проекты реконцептинга являются тем маркером, которые отличают современный живой город от города стагнирующего.
Делать реконцептинг — задача сложная, она требует концентрации и профессиональной осознанности. Важны неравнодушие и способность читать сложный контекст.