Что такое система энергетического менеджмента
Система энергетического менеджмента ISO 50001: польза и этапы внедрения на производстве
Практически в любой отрасли одним из главных ресурсов выступает энергия. Затраты на освещение, отопление, работу машин и прочего оборудования сильно влияют на себестоимость продукта.
Сертификат ISO 50001 содержит в себе руководство о том, как оптимизировать производственные процессы, чтобы снизить потребление энергии без ущерба качеству товара. Этот документ основывается на стандартах, которые также используются в других сертификатах ISO, например, в ISO 45001, ISO 9001 и т. д. Поэтому его можно смело внедрять на производстве как отдельно, так и вместе с другими нормативами.
Что такое ГОСТ Р ИСО 50001?
Стандарт включает в себя опыт всех систем энергоменеджмента, которые были приняты во многих странах.
Документ регламентирует источники питания, расход энергии, проектирование станков и закупку оборудования. Естественно, стандарт подразумевает строгую отчетность и систему измерений энергетических показателей.
Цель сертификата — помочь организации последовательно внедрять мероприятия по сокращению использования ресурсов, повышению безопасности и эффективности затраченной энергии, улучшать производственные показатели снизив выбросы парникового газа в атмосферу.
По сути, сертификация по ISO 50001 — это программа по бесконечному улучшению вашего бизнеса.
Кому необходим стандарт ИСО 50001?
Сертификат ISO 50001 пригодится всем компаниям, которые хотят:
Документ пригодится любой организации с разным направлением деятельности, масштабами и локацией. Его внедряют как на частном, так и на государственном предприятии: главное — это желание руководства улучшить качество и сохранить энергетический ресурс.
Обязательного условия сертификации в России пока нет, однако, если вы хотите сократить расходы, повысить качество продукта и заботитесь об экологии, наличие ISO 50001 вам в этом поможет.
Для чего нужен энергетический менеджмент ISO 50001?
Внедрение стандарта на производстве помогает наладить систему распределения и управления энергией, а благодаря рациональному использованию этого ресурса — снизить выбросы вредных веществ в атмосферу.
Принятие энергетического менеджмента ИСО 50001 обеспечит на производстве:
Таким образом, ГОСТ Р ИСО 50001 решает сразу несколько проблем: сократить затраты энергии, за счет чего уменьшается вероятность аварии в цеху, снизить себестоимость продукта и улучшить экологическую обстановку в России и в мире.
Обладатель сертификата участвует в государственных тендерах и имеет преимущество перед конкурентами — лояльность общественности к бренду.
Требования ИСО 50001 к организациям
Предприятия, которые считают необходимым получить сертификат ISO 50001 системы управления энергией, должны выполнить ряд задач:
Как получить сертификат ГОСТ 50001
Сертифицирование бизнеса проходит в четыре этапа:
Сертификат действителен три года и предполагает контрольные проверки производства в течение срока. На этот период владелец бизнеса имеет право размещать на своей продукции знаки соответствия качеству, а также ему доступно участие на мировом рынке.
По вопросам сбора документов и дальнейшего прохождения сертификации обращайтесь по номеру, который указан в контактах на сайте. Наши специалисты помогут вам правильно оформить заявку и сэкономят ваши нервы во время прохождения процедуры.
После истечения срока действия ИСО 50001 20 августа 2021 года необходимо пройти повторную сертификацию.
Система энергетического менеджмента на предприятии
1.Сущность, цели, задачи энергетического менеджмента на предприятии……………………………………………………………..……3
2.Энергетический менеджер на предприятии: функции и задачи………………………………………………………………………………………………5
3.Метод целевого энергетического мониторинга…………………………………………………………….……10
4.Проведение оценки текущего состояния энергоменеджмента на предприятии…………………………………………………………..………13
5. Принципы распределения обязанностей и ответственности за проведение работ по энергосбережению………………………………………………………….15
6. Система энергетического менеджмента ISO 50001……………………17
8.Направления энергосберегающих мероприятий по повышению энергоэффективности на предприятии…………………………………………………………..……27
1. Сущность, цели, задачи энергетического менеджмента на предприятии.
В повышении эффективности энергосбережения большое значение имеет не только внедрение нового оборудования, передовой технологии, совершенствование и модернизация существующего оборудования, широкое использование всех местных и вторичных ресурсов, но и правильно организованное управление энергопотреблением, то есть энергоменеджмент и энергоаудит.
У энергослужбы предприятия зачастую отсутствуют время и возможность заниматься вопросами экономного расходования энергии. В отличие от эксплуатации, управление энергопотреблением ставит основной задачей снижение затрат на энергоресурсы при обеспечении необходимого их количества и качества.
Понятие энергетического менеджмента – это синоним управления энергопотреблением.
Энергоменеджмент представляет собой грамотное, гибкое и научно обоснованное управление энергетическими ресурсами производства, начиная с уровня цеха и заканчивая предприятием, концерном, отраслью.
Энергоменеджмент представляет совокупность принципов, знаний, форм и средств управления энергосбережением для снижения затрат на используемые энергетические ресурсы.
Система энергоменеджмента – совокупность управленческих методов повышения энергоэффективности и следующих за ними технических и экономических методов.
Основной функцией системы энергоменеджмента является управление энергопотреблением в направлении повышения его эффективности.
Цель энергоменеджмента – последовательное снижение потребления энергоресурсов до того минимального уровня, который необходим для осуществления производственной деятельности предприятия с соблюдением всех требуемых условий ведения такой деятельности.
Основными функциями энергоменеджмента являются:
-взаимодействие с энергопотребителями предприятия и взаимодействие с энергоснабжающими организациями;
— обработка и предоставление информации об энергопотреблении по отдельным структурным подразделениям (производствам, цехам, участкам);
Для реализации этих функций необходимо организовать на предприятии единую, распределенную по всем уровням управления, информационную систему для оперативного контроля и управления производством и потреблением энергоресурсов. Информация из этой системы должна поступать в блок информационного обеспечения. Она позволит оперативно выявлять и реагировать на факты необоснованного перерасхода энергоресурсов и проводить анализ причин возникновения таких ситуаций. Такая система должна быть комплексной и направленной на устранение выявленных недостатков.
Работа по управлению энергосбережением неотделима от общего управления организацией. Поэтому служба энергосбережения (отдел, управление) предприятия должна тесно взаимодействовать с руководством предприятия, которое:
— управляет большинством ресурсов;
— вырабатывает стратегию предприятия;
— определяет приоритетность проектов;
— организует взаимное общение.
Создание системы энергоменеджмента начинается с осознания её необходимости и закрепления этого понимания документально. Необходимо разработать положение об энергосбережении на предприятии. Этот документ должен включать:
Декларацию энергетической политики предприятия, описывающую цели энергосбережения и задачи на каждом этапе.
Путем внедрения энергоменеджмента можно получить более подробную картину потребления энергоресурсов, что позволит произвести оценку проектов экономии энергии, планируемых для внедрения на предприятии.
Организация системы энергоменеджмента на предприятии включает анализ и выработку следующих мер:
— текущее состояние энергетического менеджмента на предприятии. Подготовка кадров;
— формирование и утверждение энергетической политики предприятия;
— организация структуры энергоменеджмента и информационной системы его функционирования;
— проведение энергоаудита с оценкой фактической энергоэффективности предприятия и разработкой рекомендаций по снижению энергетических и финансовых затрат.
2. Энергетический менеджер на предприятии: функции и задачи.
Энергетический менеджмент начинается с назначения на предприятии ответственного лица – энергетического менеджера. На этом же этапе формулируются основные цели и предполагаемые результаты на последующие несколько лет.
Энергоменеджер – это специалист по оптимальному управлению энергетическим хозяйством предприятия. Целью деятельности энергоменеджера является актуальное в настоящее время повышение эффективности использования электрической и тепловой энергии и снижение энергозатрат на предприятии.
Основные обязанности энергетического менеджера заключаются в следующем [1]:
– участие в составлении карты потребления энергии на предприятии;
– сбор данных по потреблению топливно-энергетических ресурсов с использованием счетчиков и контрольно-измерительной аппаратуры;
– составление плана установки дополнительных счетчиков и контрольно-измерительной аппаратуры;
– сбор данных по потокам сырья, топливно энергетических ресурсов и готовой продукции;
– расчет ключевых данных по повышению эффективности использования энергии – в целом и по отдельным производствам;
– определение, локализация и внедрение мер по экономии энергии, не требующих инвестиций или с минимальными инвестициями;
– локализация, оценка и определение приоритетности мер по экономии энергии, требующих более крупных инвестиций;
– участие в составлении схемы останова оборудования и вариантов энергообеспечения для случаев аварийного прекращения энергоснабжения;
– информирование персонала предприятия о деятельности по энергетическому менеджменту и предпринимаемых мерах, направленных на экономию энергии;
– внедрение новых технологий на существующих и новых энергоносителях для повышения энергоэффективности производства;
– участие в разработке бизнес-планов и производственной стратегии предприятия наравне с другими руководителями.
На рис. 1 представлена примерная схема управления предприятием с участием службы энергоменеджмента.
Требования к подготовке энергетического менеджера.
Для того чтобы успешно работать в области энергетического менеджмента, специалист должен обладать:
– опытом управления производством и рабочими группами;
– опытом руководства проектами;
– способностью убеждать и понимать мотивацию поступков людей.
Кроме того, ему необходимо:
– отслеживать решения местных властей, касающиеся данного производства, экологии, потребления энергии, и т.д.;
– знать компании-производители энергетических услуг и оборудования;
– знать технологию производства, торговые и сбытовые организации;
– хорошо понимать концепцию энергетического менеджмента и энергетической эффективности;
– обладать экономическими знаниями, знать принципы формирования бюджета предприятия и методы разработки бизнес-планов в области энергетической эффективности.
Энергетический менеджер обязан следить за изменениями в области энергетической политики и сопутствующих аспектах, например, нового законодательства по налогообложению, субсидий, технологического присоединения, защиты окружающей среды и т.д.
Составление карты потребления энергии на предприятии.
На этапе внедрения энергетического менеджмента на предприятии составление подробной карты потребления энергии для всего предприятия, иногда именуемой энергетическим балансом предприятия, возможно, вызовет затруднение. В этом случае можно сосредоточиться на предварительном подсчете потребления энергии наиболее важными установками и системами. Все виды энергии (электроэнергия, газ, мазут и т.д.) должны быть учтены, так же как потребление воды. По возможности при составлении карты потребления энергии энергетическому менеджеру должна быть оказана помощь со стороны энергетического аудитора. В дальнейшем степень детализации и точности может быть повышена.
Показания основных счетчиков и других приборов и систем учета и контроля необходимо снимать ежедневно или не реже одного раза в неделю для получения данных по общему потреблению газа, электроэнергии, воды и т.д. При наличии дополнительных счетчиков необходимо проверить, установлены ли они в требуемых местах. Снятие показаний дополнительных счетчиков производится ежедневно, еженедельно или ежемесячно в зависимости от уровня потребления энергии.
Необходимо проводить сбор данных по объему производства и по использованию сырья. Если потребление энергии полностью зависит от определенных параметров, например, от качества исходных материалов или температуры воздуха, то эти параметры должны быть приняты во внимание или даже изменены – там, где это возможно.
На более поздних этапах будет необходима установка дополнительных счетчиков и контрольно-измерительной аппаратуры.
На данном этапе энергетический менеджер производит расчет ключевых данных (в том числе удельное потребление энергии на единицу произведенной продукции) по предприятию в целом и для отдельных особо энергоемких установок и систем. Эти данные могут быть использованы для сравнительного анализа с целью изучения воздействия мер по энергосбережению на вышеупомянутые параметры и объем производства (часто удельное потребление энергии резко возрастает присокращении производства). Можно также произвести сравнительный анализ данных с аналогичными данными других предприятий для оценки общей эффективности производства.
Энергетический менеджер может пользоваться расчетными данными в качестве «индикатора» для быстрого реагирования в случае внезапного роста уровня потребления энергии. Для этого целесообразно разработать математическую модель потребления энергии, учитывающую объем производства и другие важные параметры. Используя данную модель, можно довольно просто произвести сравнение расчетного и действительного уровня потребления энергии.
Крупные проекты по рациональному использованию энергии должны быть проанализированы с учетом приоритетности выполнения мероприятий и составлен план деятельности на год [2]. Очень важно, чтобы мероприятия по энергетическому менеджменту не стали однократной кампанией.
После проведения первоначального энергоаудита и построения карты потребления энергии должны быть проконтролированы основные показатели потребления энергии, и на основе их анализа будут запланированы первоочередные меры по повышению энергоэффективности. После внедрения первоочередных мер расходы энергии вновь измеряются, анализируются, планируются и внедряются следующие мероприятия, и так далее – этот процесс довольно длителен.
Задача энергетического менеджера организовать дело так, чтобы указанный цикл повторялся снова и снова. Только в этом случае изменение условий работы предприятия, внедрение новых технологий, запуск в производство новых видов продукции не будут выводить предприятие из энергетически эффективного режима.
3. Метод целевого энергетического мониторинга.
В качестве основы системы энергоменеджмента можно применить положительно зарекомендовавший себя во всем мире метод целевого энергетического мониторинга (ЦЭМ).
Метод целевого энергетического мониторинга разработан и широко применяется на крупных промышленных предприятиях Западной Европы и США в качестве одной из частей общей структуры управления предприятием. По оценкам Британского агентства по энергоэффективности, внедрение ЦЭМ снижает текущие затраты на энергоресурсы в денежном выражении на 10-20% без дополнительных расходов на модернизацию технологии. Чаще всего внедрение ЦЭМ рекомендуется в качестве первоочередного мероприятия в комплексной программе по повышению энергоэффективности.
Метод ЦЭМ требует четкой организационной структуры, ответственной за его функционирование.
Ядром такой структуры выступает чаще всего отдел энергетического менеджмента, а периферийными звеньями – центры энергетического учета.
Общие принципы построения ЦЭМ таковы. Предприятие разбивается на отдельные центры энергетического учета (ЦЭУ). Примеры отдельных центров учета приведены ниже:
• крупные энергопотребители (печи, котлы, технологические линии и установки);
• подразделения предприятия (цехи, отделения, участки);
• отдельно стоящие здания;
• системы (отопления, вентиляции, кондиционирования; подготовки сжатого воздуха, освещения);
• предприятие в целом.
Деление предприятия на отдельные ЦЭУ может проводиться различными способами, однако от правильности организации этого этапа зависит общая эффективность работы ЦЭМ. Слишком большое количество ЦЭУ сделает систему ЦЭМ громоздкой и малооперативной, а чрезмерное укрупнение ЦЭУ приведет к большой погрешности в оценке параметров энергопотребления. Каждый из выделенных ЦЭУ является обособленным потребителем, основной характеристикой которого служит количество потребленного энергоресурса данного вида за учетный период. Эти сведения регулярно собираются со всех ЦЭУ в конце каждого учетного периода и поступают в отдел энергоменеджмента.
Однако данных по энергопотреблению еще недостаточно для проведения анализа энергоэффективности. В дополнение по каждому ЦЭУ собираются данные по факторам, влияющим на энергопотребление. Такими факторами могут быть:
1) объем произведенной продукции или услуг в физическом выражении (для таких ЦЭУ, как производственные линии, цеха, отдельные предприятия);
2) выход вторичного энергоресурса (для котельных, компрессорных, насосных);
3) количество градусо-дней (для систем отопления, вентиляции, кондиционирования); градусо-дни
– климатический параметр для оценки необходимого количества тепла для отопления. Обозначается DD (от англ. «Degree Days»). За любой период времени рассчитывается по формуле
где N – количество дней в периоде; ti ср – среднесуточная наружная температура i-го дня; t0 – базовая наружная температура (температура, выше которой отсутствует необходимость в отоплении). В суммировании участвуют только те дни, когда tiср
Что такое система энергетического менеджмента
ГОСТ Р ИСО 50001-2012
НАЦИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
СИСТЕМЫ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Требования и руководство по применению
Energy management systems. Requirements with guidance for use
* По данным официального сайта Росстандарт
Дата введения 2012-12-01
Сведения о стандарте
1 ПОДГОТОВЛЕН Открытым акционерным обществом «Всероссийский научно-исследовательский институт сертификации» (ОАО «ВНИИС») на основе собственного аутентичного перевода на русский язык международного стандарта, указанного в пункте 4
2 ВНЕСЕН Управлением технического регулирования и стандартизации Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии
Введение
Настоящий стандарт устанавливает требования к системе энергетического менеджмента, на основе которых организация может разработать и внедрить энергетическую политику, осуществить постановку целей, задач и разработку планов мероприятий с учетом законодательных требований и информации, относящейся к аспектам, связанным со значительным использованием энергии. Система энергетического менеджмента позволяет организации выполнять принятые обязательства, сформулированные в политике, принимать меры, необходимые для улучшения энергетической результативности, и демонстрировать соответствие своей системы требованиям настоящего стандарта. Настоящий стандарт применяется к тем видам деятельности, которые находятся под контролем и управлением организации, и применение настоящего стандарта можно осуществить так, чтобы оно согласовывалось с требованиями организации, учитывающими ее специфику, включая особенности ее системы, степень управления документацией и ресурсы.
Всеобщее применение настоящего стандарта способствует более эффективному использованию имеющихся энергетических ресурсов, повышению конкурентоспособности и уменьшению выбросов парниковых газов и других воздействий на окружающую среду.
Настоящий стандарт может применяться независимо от используемого вида энергии.
Настоящий стандарт может быть использован в целях сертификации, регистрации и самостоятельного декларирования организации о соответствии ее системы энергетического менеджмента установленным требованиям. Он не устанавливает абсолютных требований к энергетической результативности, выходящих за рамки обязательств, установленных в энергетической политике организации, и обязанности организации соответствовать применимым к ее деятельности законодательным и другим требованиям, которые организация обязалась выполнять. Следовательно, две организации, занимающиеся аналогичной деятельностью, но имеющие различную энергетическую результативность, могут обе соответствовать требованиям стандарта.
Настоящий стандарт основан на общих элементах стандартов ИСО для систем менеджмента, гарантируя высокий уровень совместимости, особенно со стандартами ИСО 9001 и ИСО 14001.
Организация может решить интегрировать настоящий стандарт с другими системами менеджмента, включая системы, имеющие отношение к качеству, охране окружающей среды и охране труда.
1 Область применения
Настоящий стандарт устанавливает требования к разработке, внедрению, поддержанию в рабочем состоянии и улучшению системы энергетического менеджмента, целью которой является предоставление организации возможности реализации систематического подхода в достижении постоянного улучшения энергетической результативности, включая энергетическую эффективность, использование и потребление энергии.
Настоящий стандарт устанавливает требования, применимые к режиму использования и потребления энергии, включая измерение, документацию и отчетность, проектирование и практические подходы к обеспечению производственной деятельности организации необходимым оборудованием, системами, процессами и персоналом, которые вносят свой вклад в энергетическую результативность.
Настоящий стандарт применим ко всем факторам, влияющим на энергетическую результативность, которые организация может отслеживать посредством мониторинга и на которые она в состоянии повлиять. Настоящий стандарт не устанавливает конкретных критериев в отношении энергетической результативности.
Настоящий стандарт был разработан для использования независимо от других документов, но его элементы могут быть связаны или интегрированы с соответствующими элементами других систем менеджмента.
Настоящий стандарт может применяться любой организацией, желающей обеспечить соответствие своей деятельности заявленной политике в области энергетики и продемонстрировать это другим сторонам. Такое соответствие подтверждается либо посредством самооценки и декларирования о соответствии самой организацией, либо посредством сертификации системы энергетического менеджмента внешней организацией.
Настоящий стандарт также включает в себя руководство по применению стандарта, приведенное в приложении А для информации.
2 Нормативные ссылки
Настоящий раздел не содержит нормативных ссылок и включен для сохранения идентичности нумерации разделов настоящего стандарта с другими стандартами ИСО для систем менеджмента.
3 Термины и определения
В настоящем стандарте применяют следующие термины с соответствующими определениями.
3.1 границы: Физические границы или пределы производственной площадки и/или границы организации, определенные самой организацией.
3.2 постоянное улучшение: Повторяющийся процесс, приводящий к улучшению энергетической результативности и системы энергетического менеджмента.
1 Процесс по постановке целей и нахождению возможностей для улучшения является процессом, который осуществляется постоянно.
2 Осуществление деятельности по постоянному улучшению приводит к улучшениям, связанным с общей энергетической результативностью, согласующимся с энергетической политикой организации.
3.3 коррекция: Действие, предпринятое для устранения обнаруженного несоответствия (см. 3.21).
3.4 корректирующее действие: Действие, предпринятое для устранения причины обнаруженного несоответствия (см. 3.21).
1 Может быть несколько причин, вызывающих несоответствие.
2 Корректирующее действие предпринимают для предотвращения повторного появления несоответствия, в то время как предупреждающее действие предпринимают для предотвращения возникновения несоответствия.
3 Адаптировано из ИСО 9000:2005, определение 3.6.5.
3.5 энергия: Электричество, топливо, пар, тепло, сжатый воздух и другие подобные ресурсы.
1 Применительно к настоящему стандарту под энергией понимают различные формы энергии, включая возобновляемые виды, которые могут быть закуплены, сохранены, подвергаться обращению и использоваться в оборудовании или в процессе или регенерированы.
2 Энергия может быть определена как способность системы произвести внешнее действие или выполнить работу.
3.6 энергетическая базовая линия: Количественная(ые) характеристика(и), являющаяся(иеся) основой для сравнения энергетической результативности.
1 Энергетическая базовая линия отражает определенный период времени.
2 Энергетическая базовая линия может быть нормализована посредством учета переменных величин, которые влияют на использование и/или потребление энергии, например, уровень производства, градусо-дни (температура снаружи помещений) и т.д.
3 Энергетическая базовая линия может также использоваться для расчета экономии энергии в качестве точки отчета для отражения ситуации до и после внедрения мероприятий, направленных на улучшение энергетической результативности.
3.7 потребление энергии: Количество потребленной энергии.
3.8 энергетическая эффективность: Отношение или другая количественная взаимосвязь между результатом работы, услуги, произведенными товарами или энергией и потребленной энергией, поступившей на вход.
3.9 система энергетического менеджмента: Совокупность взаимосвязанных или взаимодействующих элементов, используемая для установления энергетической политики и энергетических целей, а также процессов и процедур для достижения этих целей.
3.10 группа по энергетическому менеджменту: Лицо(а), ответственное(ые) за результативное внедрение мероприятий в рамках системы энергетического менеджмента и осуществление улучшений энергетической результативности.
3.11 энергетическая цель: Определенный результат или достижение, установленное для реализации энергетической политики организации в отношении улучшения энергетической результативности.
3.12 энергетические результаты: Измеряемые результаты, относящиеся к энергетической эффективности (см. 3.8), использованию энергии (см. 3.18) и потреблению энергии (см. 3.7).
1 Применительно к системам энергетического менеджмента результаты могут быть измерены относительно энергетической политики организации, энергетических целей и задач и других требований, касающихся энергетических результатов.
2 Энергетические результаты являются частью результатов функционирования системы энергетического менеджмента.
3.13 показатель энергетических результатов: Количественное значение или измерение энергетических результатов согласно тому, как это определено организацией.