Что такое скаут в футболе
Футбольный Скаутинг(как находят талантов с раннего возраста и в чём заключается успешная работа?)
В футболе(да и не только) есть такое понятие «скаут».То есть тот человек,который занимается,непосредственно,сбором,обработкой и наблюдением за определёнными игроками для своей команды.Проще говоря,в его обязанности входит поиск талантов(как внутри страны,так и за ее пределами).Поэтому такому специалисту приходится часто бывать в различных странах для успешного отбора кандидатов.
Такие люди должны уметь анализировать различные стороны футболистов,потому как напрямую от этого зависит итоговое решение.
Анализ кандидатов для команды является непростым и ответственным моментов в жизни скаутов.Также такой человек должен уметь чувствовать игру и то,что происходит в ней.Это необходимо для правильной оценки и успешного выбора того или иного футболиста.
Вот пример постановки цели для скаута в Германии:
Главная цель охотника на игроков — понять, кого в команду категорически брать нельзя, а не найти тех, кого можно. Порой до скаута не доходят кандидатуры, и его работы теряет смысл.
То есть важно в работе предугадать не только положительные моменты,но и в то же время заранее убрать те варианты,которые с большей доли вероятности не принесут положительных финансовых и игровых результатов.
До того как попасть в клуб,скаут анализирует отзывы про игрока, просматривает записи матчей с интересующим его кандидатом,затем уже вживую посещает игры,и только после этого уже устраивает личную встречу,что переговорить о возможном в будущем сотрудничестве.
В момент,когда человек,который намерен найти необходимого ему игрока по определенным критериям стремится чаще всего именно вживую посетить игру с участием нужного ему футболиста,потому как засчет этого лучше всего проявляются его сильные и слабые стороны.
Также очень важным моментом является живое общение с самим футболистом,потому как есть возможность напрямую узнать мнение игрока о возможности и заинтересованности перейти в новую команду(нередко и другой чемпионат).
Что же касается вероятности ошибки при поиске игроков,то тут они возможны.Но при этом стоит сказать,что такие ситуации не исключены и случаются примерно одиножды за сезон.
Деятельность скаутов является очень интересной,но в то же время и сложной работой,немногие справляются с ней успешно.Однако,чтобы достичь положительного исхода необходимо приложить немало усилий и знаний
«Это как с девушкой на улице – вы или оборачиваетесь к ней, или нет». Как работают скауты в футболе
Блог Sports.ru и K11 – о том, как искать и находить талантливых футболистов.
Его тезка и однофамилец был капитаном «Лестера» и выводил команду в АПЛ в 1994-м, его брат Микки играл за «Порту» в финале Кубка УЕФА-1984, а сам он возился в любительских командах «Моркэмб», «Чорли» и «Лейланд Моторс», работая школьным учителем физкультуры. Зовут его Стив Уолш. Благодаря ему, «Лестер» потратил на дуэт Варди – Марез один миллион триста семьдесят пять тысяч фунтов.
В восьмидесятые Уолш помогал с просмотром соперников и игроков «Честеру» и «Бери», а в 1990-м Гвин Уильямс, главный скаут и второй тренер «Челси», позвал Стива в свой штаб. До пятницы Уолш работал в школе родного Чорли, потом ехал в аэропорт, просматривал команды и футболистов, которые интересовали «Челси», воскресным вечером возвращался домой и наутро шел в школу.
Во второй половине девяностых Уолш составил скаутский отчет на Джанфранко Дзолу и Туре-Андре Флу, забивших потом за «Челси» полторы сотни мячей, а в 2004 году, с приходом Моуринью, оставил школу и перешел на полную ставку в «Челси», где помогал Андре Виллаш-Боашу разбирать будущих соперников и просматривал потенциальных новичков – например, Дидье Дрогба и Майкла Эссьена.
Через два года Сэм Эллардайс позвал Уолша главным скаутом в «Ньюкасл». Вскоре Эллардайса сменил Найджел Пирсон, с которым Уолш ушел сначала в «Лестер», потом в «Халл», а потом вернулся в «Лестер». Подбирая состав «Лестеру», Уолш опирался на игроков с буксующей карьерой, которые росли, но не закрепились в топ-клубах (Дринкуотер, Симпсон, Хут) или были отвергнуты клубами попроще (Олбрайтон, Варди), а также на малоизученных талантов из небогатых клубов Франции, где у Уолша остались советники со времен работы на «Челси».
В 2012 году французские друзья посоветовали Уолшу посмотреть атакующего полузащитника «Гавра» Райана Мендеса из Кабо-Верде. Уолш, как обычно, начал с видео, а потом и сам приехал на «Стад Осеан», где ему больше понравился не Мендес, а более молодой алжирец Рияд Марез. Во второй французской лиге Уолш заметил и Н’Голо Канте, а год назад убедил нового тренера «Лестера» Раньери, с которым познакомился еще в «Челси», что 24-летний хавбек «Кана» – идеальный преемник Эстебана Камбьяссо.
С этого лета Уолш работает футбольным директором «Эвертона».
Просматривая игроков, Уолш обращает внимание не только на их скорость, количество выигранных единоборств и успешных обводок, но и на выносливость, на скорость решения, на то, поднимают ли голову при передачах, не суетятся ли под прессингом, своевременно ли расстаются с мячом, по делу ли применяют дриблинг, грамотно ли открываются, как реагируют на стрессовые ситуации – сохраняют ли свои сильные качества, например, при разгромном счете и матчах на вылет, или их заслоняет нервозность.
При видеоанализе Уолш всегда делает акцент на матчи с лидерами чемпионата, где выступает футболист, и дерби. Если игрок нравится ему в матчах высокого накала, то он несколько раз просматривает его с трибуны – и уже с соперниками разного уровня, чтобы оценить стабильность футболиста.
Скаут леверкузенского «Байера» Славомир Чарницки в интервью FourFourTwo поделился своими критериями: «Для вратаря важны – рост, ловкость и харизма. Для центрального защитника – скорость, игра головой, прыгучесть, храбрость, хладнокровие. Для крайнего защитника – выносливость, выбор позиции, скорость, дриблинг, владение мячом, умение отдать точную передачу в штрафную. Для опорника – отбор, пас, скорость, физические данные, видение поля, игра в пас. Для атакующего хавбека – сообразительность, чутье, контроль мяча, дриблинг, умение протащить мяч и завершить атаку. Для вингера – скорость, голевое чутье, дриблинг, способность сделать точный кросс в штрафную. Для нападающего – скорость, прыгучесть, завершение атак, дриблинг».
Главный скаут «Арсенала» Стив Роули (первая находка – одиннадцатилетний Тони Адамс) рассказывал в интервью Arsenal Magazine: «Кроме физической силы, искусства паса и игрового интеллекта, я слежу за характером игрока: например, начинает ли он стонать при потере мяча или сразу пытается вернуть его. Когда игрок молод, разглядеть в нем талант труднее – для этого и нужны опытные скауты. Я предпочитаю смотреть на игрока в выездном матче – там я получаю больше информации о его настрое и боевом духе».
В первой половине нулевых скаутская сеть «Арсенала» была одной из самых широких в мире, но Роули не всегда пользовался советами своих иностранных помощников. Весной 1999-го ему не спалось и в три часа ночи он включил телевизор – показывали игру «Коринтианс» – «Палмейрас». Роули рассчитывал, что это зрелище его усыпит, но вышло наоборот: он обратил внимание на левого защитника «Коринтианса» и забыл про сон.
У «Арсенала» тогда не было скаута в Бразилии, так что Роули видел этого 25-летнего парня впервые. Стиву понравилось, как аккуратно и безошибочно тот раздавал передачи. Наутро он запросил видео этого бразильца, показал их Венгеру, и через несколько часов Арсен велел лететь в Сан-Паулу – смотреть игрока живьем. Так в «Арсенале» появился Силвиньо, отыгравший потом пять лет и за «Барселону».
Cкаут миланского «Интера» в Южной Америке Пьерлуиджи Казираги – противник телепросмотра игроков: «Во многих странах, например, в Хорватии и Нигерии, рынок поделен агентами, которые делают нарезку удачных действий своих клиентов и выкладывают ее в YouTube. А я считаю – нет ничего лучше, чем увидеть игрока с трибуны. По телекартинке вы видите только игрока с мячом, но еще важнее, как он ведет себя без мяча, – говорил Казираги в интервью AIPS Young Reporters на ЧМ U-17 три года назад. – Самое важное: это первое впечатление, первая эмоция, которую вызывает игрок. Это как с девушкой на улице – вы или оборачиваетесь к ней, или нет. На юниорских турнирах мне интереснее всего первые матчи: когда игроки на пределе свежести и мотивации, легче рассмотреть их перспективу и потолок. К концу турнира они чаще всего устают и накапливают травмы».
Десять лет назад Казираги просматривал в бразильском «Интернасьонале» центрального защитника Сиднея, но его внимание отвлек нападающий Алешандре Пато. Пораженный его техникой и голевым чутьем, Казираги посоветовал руководству скорее провернуть трансфер, но агент Пато, Жилмар Велоз, поставил условие – Пато перейдет в «Интер» только с другим его клиентом, Эмерсоном, опорным полузащитником «Реала». «Это было слишком дорого – 35 миллионов долларов. К тому же у нас был Балотелли», – вспоминал Казираги в интервью fcinternews.it. А вот «Милан» условие Велоза устроило. В итоге Эмерсон помог «Милану» выиграть клубный чемпионат мира-2007, а Пато – чемпионат Италии-2010/11.
Другой итальянец, Андреа Карневале играл в «Наполи» с Марадоной и в 1987 году его мяч в ворота «Фиорентины» принес клубу первый чемпионский титул. Сегодня Карневале возглавляет одну из самых эффективных скаутских систем мира – «Удинезе» (а заодно и английского «Уотфорда», который тоже принадлежит семье Поццо). «Мы отслеживаем все юниорские турниры в мире – от семнадцати до двадцати одного года, – говорил Карневале в интервью Guardian. – Наши скауты есть в Бразилии, Аргентине, Чили, Колумбии, Бельгии, Швеции, Сербии, Хорватии. Мы постоянно открываем не только новых игроков, но и новые рынки».
Одна из находок Карневале – восемнадцатилетний форвард чилийского «Кобрелоа» Алексис Санчес. Его купили за три миллиона евро, прокачали в арендах в «Коло-Коло» и «Ривер Плейте», а потом он выдал суперсезон в серии А и перешел в «Барсу» за двадцать шесть миллионов евро с бонусами. Другим претендентом на Алексиса был «Ман Сити». Его бывший скаут Барри Хантер (сейчас он в «Ливерпуле») собрал углубленное досье на Санчеса, которое год назад было опубликовано в FourFourTwo:
Дата: Май 2011 года.
Место: Удине, северо-восток Италии
Цель: Алексис Санчес
15:00. Последним покидает тренировочный центр. Уезжает на спортивном автомобиле – белая Audi R8. Шутит с сотрудником базы, появляется хорошее настроение.
15:20. После нескольких минут дома выходит на улицу с двумя собаками (обе – светлые лабрадоры) и бегает по городу. Все еще одет в тренировочную форму.
16:30. Играет в теннис с другом. Заслуженно побеждает.
17:50. Посещает ресторан в центре города с подругой. Заказывает лангустины и салат (без заправки). Пьет минеральную воду.
19:25. Заканчивает ужин кофе (без десерта). Счет оплачивает наличными. На выходе дает автографы и фотографируется с болельщиком.
20:15. Играет дома на пианино (мелодия неизвестна).
21:30. Гасит свет, ложится спать.
Через три года Алексис перешел в «Арсенал» и свой второй мяч забил в ворота «Ман Сити».
Nike запустил K11 – инновационную программу по поиску и отбору молодых футболистов по всей России при поддержке профессиональных клубов, игроков и тренеров.
Регистрируйся на nike.com/k11 – и тебя увидят лучшие российские скауты.
15 качеств и компетенций успешного скаута
С помощью этого текста вы сможете примериться к профессии скаута. Но сразу хотел бы отметить, что для того, чтобы начать свой скаутский путь, вам не нужно обладать сразу всеми качествами. Для начала своей карьеры достаточно минимума, который составляет примерно половину всех компетенций.
Еще совсем недавно в футбольных клубах минимальные требования к кандидату на позицию скаута выглядели так:
Обладая хоть одной из этих трех составляющих, соискатель мог претендовать на работу в футбольном клубе. Следовательно, если вы не играли на профессиональном уровне, или вы не имеете никакого отношения к клубу, в котором стремитесь работать или нет никого, кто смог бы вас рекомендовать, а лучше пролоббировать, то ваши шансы стремительно приближались к нулю. Но все это было в прошлом, в настоящем видны положительные сдвиги – клубы все больше обращают внимание на другие профессиональные компетенции, о которых мы поговорим в этой статье.
Я не раз уже писал, что ко мне обращаются люди в социальных сетях: “Армен, очень хочу работать скаутом, подскажите, что нужно чтобы попасть в футбольный клуб? “Давайте попробуем разобрать, почему так сложно получить работу в футбольном клубе? Забавно, но есть и зеркальная проблема – руководители футбольных клубов не могут найти подходящих специалистов, так как все действуют по “сарафанке”
Ответ на поверхности, я лишь попробую обозначить его суть и расписать широкими мазками. Итак, на мой взгляд существует две основные проблемы:
К сожалению, на сегодняшний день в России отсутствует какой-либо университет, обучающий и сертифицирующий специалистов узкой направленности.
У этой проблемы есть глобальное последствие – отсутствие рынка труда
Рынок футбольных специалистов разительно отличается от рынка футболистов. Как правило, залогом эффективности любого рынка выступает прозрачность, позволяющая каждому видеть, кто что делает, и, соответсвенно, оценивать такие усилия. В первую очередь это относиться к рынку футболистов, которые заполняют свою работу на глазах у публики, и потому их недостатки и достоинства налицо. (Если футболисту платят меньше, чем он того заслуживает, он имеет возможность перейти в другой клуб. Если ему, наоборот, платят больше, чем он стоит, то в будущем с ним не продлят контракт, а в новом клубе ему придется » упасть» в зарплате).
Если же не видеть, как выполяется работа, определить ее конкретную ценность затруднительно. Как итог, никто в нашей стране толком не понимает сколько компетентных специалистов трудятся в разных областях футбольной индустрии. Нет анализа и ранжирования специалистов, никто толком не понимает какой специалист, в чем лучше или хуже своего коллеги / конкурента.
Приходится констатировать, что никто толком и не задумался о должностных обязанностях и компетенциях специалистов, работающих в спортивном департаменте.
Скажем, знаете ли вы, какими компетенциями должен обладать спортивный директор, аналитик, или скаут в футбольном клубе?
Децентрализованное решение первой проблемы – путь в никуда. Для решения этого вопроса нужна воля руководителей нашего футбола. Вопрос РФС, почему в Италии, Германии, Испании и даже менее развитой (в экономическом плане) Бразилии существует специализированные программы по подготовке спортивных директоров, аналитиков и скаутов, а у нас этому не уделят должного внимания? В результате этого упущения – нашими футбольными клубами управляют либо не до конца понимающие специфику и не погруженные в среду люди или футбольные агенты.
Ну, а вторую проблему (о требуемых компетенциях), надеюсь, поможет решить эта и последующие статьи.
Профессиональные и личностные компетенции:
1. Базовое понимание футбола (профессионально разбираться в футболе)
Догадываюсь, что многие читатели уже потирают руки и считают, что уже как минимум одно качество у них есть, чтобы метить на должность скаута. Но давайте все же разделять:
Футбольная погруженность и компетентность скаута должна быть сопоставима с погруженностью тренера. Как бы банально это ни прозвучало, но они должны разговаривать на одном языке – на языке футбола. Чтобы этого добиться, не обязательно быть профессиональным футболистом, достаточно погрузиться с головой в футбол на срок примерно 5 лет, и по итогу вы будете считаться “футбольным человеком”. Но будьте готовы, что даже несмотря на огромный массив знаний, который вы приобрели, прочитав сотни книг о футбольной тактике, посмотрев тысячи часов футбола, и постигнув многие тонкости игры, для закостенелых и недалеких людей, вы все еще можете остаться футбольным профаном, просто примите это. К сожалению, есть люди, придерживающиеся убеждения: «Разбираются в футболе только те, кто поднимал над своей головой суперкубок России.»
2. Наличие спортивного образования
Футбол – это не просто игра, но еще и наука. И как вы понимаете, чтобы преуспеть, у вас должна быть необходимая теоретическая база. Можно сколько угодно бить себя в грудь и говорить, что ты играл в РПЛ, но если ты не понимаешь основы биомеханики, анатомии и физиологии, то тебе будет очень сложно отбирать игроков. Клубы платят скаутам серьезные деньги, чтобы они аргументированно обосновывали, почему один футболист сильнее или перспективнее другого.
Учиться никогда не поздно и прежде всего я бы порекомендовал несколько полезных вещей:
• Получение тренерского диплома
Для начала советую окончить какой-либо спортивный университет. Я заканчивал ГАФК им. П.Ф. Лесгафта в С-ПБ, есть еще РГУФК в Москве, это первое что приходит в голову.
• Получение тренерской лицензии
Я отучился на двухнедельных курсах и получил тренерскую категорию «С», не скажу, что лекторы открыли мне глаза на многие вещи, но в целом было полезно.
Это позволит вам более четко понять азы профессии и прокачать необходимые скиллы. К сожалению, таких курсов не много. В прошлом году мне пришлось самостоятельно организовать подобные курсы в Москве на базе РГУФКа, планирую повторить обучение в 2021.
• Получение опыта работы в компании InStat
У меня этого опыта нет, но могу сказать, что те ребята, которые прошли школу инстата – получили необходимую базу, которая позволяет им выделяться на общем фоне.
3. Работа со скаутскими платформами и софтами
Как я говорил выше, работа скаута – это в большей части работа в офисе, и чтобы качественно выполнять свою работу, мы используем множество скаутских платформ и софтов. Чтобы не утомлять вас описанием и функционалом отмечу только гигантов рынка – InStat и WyScout.
Эти две компании во многом благодаря серьезнейшей конкуренции, смогли существенно облегчить нашу профессию. Сейчас можно в два-три клика найти практически любого футболиста на планете.
У каждой платформы свои преимущества и недостатки и в идеале иметь доступ к обеим площадкам.
4. Умение формулировать свои мысли (составление скаутских отчётов)
Работа скаута, это не только про то как найти футболиста, но и про то как грамотно преподнести этого игрока своему боссу. Скауты не покупают футболистов, они привозят информацию, которая затем оформляется и доносится до руководства. В каком-то смысле эта работа напоминает журналистику или работу писателя. Задача отчета проста – надо написать отчет так, чтобы ваш руководитель, прочитав его, смог «увидеть» этого футболиста без самостоятельного просмотра и принять окончательное спортивное и финансовое решение. Требования к объёму, контенту и стилистике оформления у каждого клуба свои, но у всех есть общее – это итоговое заключение. Чаще всего структура отчета состоит из общей информации о футболисте, стиле игры, плюсах и минусах, оценки уровня и потенциала роста, иногда к отчетам добавляется сравнение с уже имеющимися футболистами в команде.
Стоит также немного рассказать про сам процесс офисной работы, чтобы у читателя не было лишних иллюзий, возможно многие думают, что в наша профессия — это только стадионы, отели, перелёты и переговоры в ресторанах.
Обычно большую часть своего рабочего дня скаут проводит за компьютером. На составления отчетов уходит 25-30% времени, а остальное – на видео анализ. Существует три основные задачи просмотра видео:
5. Порядочность и умение держать язык за зубами
Успешный скаут = хорошая репутация. Прокручивая серые схемы по распилу с коллегами из агентского бизнеса, вы должны понимать, что за быстрыми деньгами может последовать короткая карьера.
К сожалению, утечка информации весьма распространённая проблема в нашей профессии. Как только СМИ узнают имя предполагаемого новичка, переговорный процесс неминуемо затрудняется по ряду причин, поэтому часто можно услышать фразу “трансферы любят тишину”. Очевидно, что каждый сотрудник спортивного отдела, участвующий в поиске и переговорах по предполагаемому кандидату, должен отдавать себе отчет, что информация не должна выходить из офиса клуба.
Я вполне допускаю, что в будущем, перед тем, как взять сотрудника спортивного отдела на работу, его тщательно проверят на полиграфе. Таким образом уже на самом раннем этапе можно будет понять, есть ли скелеты в шкафу.
6. Понимание бизнес процессов (знание всех нюансов футбольного рынка)
Увидеть игрока недостаточно. Крайне важно понимать, насколько данный футболист сильнее или слабее своего сверстника и возможен ли вообще его переход в клуб, в котором вы работаете. Правильно расставленные приоритеты (где искать и почему искать именно там) очень серьезно оптимизируют работу и позволяют выполнять ее максимально эффективно.
Каждый скаут в процессе своей работы накапливает огромный массив знаний касательно того или иного региона. Очевидно, что работая в России, вы должны прежде всего знать этот рынок. Некоторые думают, что он очень мал, да конечно если смотреть в ширь, то мы увидим всего 3 дивизиона и чуть больше 100 профессиональных команд. Но смотреть нужно прежде всего вглубь – на территории России огромное кол-во ДЮСШ абсолютно разного уровня и во многом, люди, обладающие знаниями в области д-ю футбола на вес золота, так как их крайне мало.
На любом собеседовании вас обязательно спросят о самых талантливых футболистах своего поколения или предложат вам виртуально укомплектовать проблемную позицию и от того, какую фамилию вы назовете, возможно будет зависеть, возьмут вас на работу или нет.
7. Обладание аналитическим складом ума
Эрудиция, интеллект, нестандартное мышление безусловно помогут вам. Футбольная аналитика – это умение выбрать лучшее из нескольких подходящих вариантов как с футбольной, так и с экономической точки зрения. Скаут постоянно должен находить ответы на следующие вопросы:
8. Переговорные навыки и коммуникабельность
Общение – основа профессии скаута. Если вы жесткий интроверт, то эта профессия не для вас, т.к. вам не удастся избежать общения и закрыться в своей офисной скорлупе. Мы постоянно находимся в потоке: обмен мнениями внутри отдела, общение через социальные сети с потенциальными новичками, задушевные беседы с родителями футболистов, ну и конечно общение с агентами.
Наша главная задача заключается в том, чтобы суметь расположить к себе людей, суметь увлечь какой-то идеей, суметь правильно позиционировать себя и клуб, на который мы работаем.
Переговорная стратегия и понимание таких важных нюансов как:
даст вам понимание сильных и слабых мест в вашей позиции перед началом переговоров, а также сильных и слабых мест клуба, с которым вы общаетесь.
Умение побеждать в переговорных поединках – способность, не связанная напрямую с футболом, скорее, это симбиоз правильной подготовки, опыта и психологических особенностей переговорщика. Важно умнеть закрывать сделки. Лучше немного переплатить за нужного игрока, чем взять более дешёвого, но компромиссного футболиста. В конце концов, лишне потраченные деньги вам простят, а вот ошибку в оценке качества игрока – нет.
9. Знание иностранных языков
Не открою Америки, если скажу, что знание английского языка необходимо в нашей профессии. Во многих клубах скауты имеют полномочия если не проводить переговоры, то по крайней мере встречаться с агентом интересующего игрока или самим футболистом. Но даже если таких обязанностей нет, вам так или иначе придется банально ориентироваться на местности. Когда вы прилетаете смотреть игру, нужно попасть на матч или забрать скаутские билеты со стойки аккредитации, не говорю уже об аренде машины. И если английский вам не дается, то спешу вас огорчить, одного его уже недостаточно, желательно знать хотя бы еще один язык.
Если вы еще не решили какой язык учить, то я бы посоветовал испанский. Во-первых, на нем говорят в 21 стране мира. Во-вторых, по скорости распространенности испанский занимает 2 место, уступая только китайскому. В-третьих, испанский – это футбольный язык. Зная его, перед вами открываются совсем другие масштабы, не говоря уже о конкурентом преимуществе.
10. Умение распознать талант
11. Работоспособность и организованность
Опять скажу банальные вещи, но личностные качества не менее важны профессиональных компетенций. Если человек позволяет себе опаздывать или не выполнять взятые на себя обязательства, то рано или поздно он теряет доверие начальства и коллег.
Наша профессия предполагает регулярные командировки. Необходимо в общих чертах понимать, как перемещаться по Латинской Америке или Европе. Каждый уважающий себя скаут должен уметь логистически грамотно спланировать свой бизнес трип. Если вы опоздали на матч, значит вы не увидели какое-то действие, которое не сможете зафиксировать в своем отчете, а значит, вы сработаете не профессионально.
Скаут должен 24/7 думать о том, как сделать клуб, на который он трудится, сильнее, чтобы обойти конкурентов в поиске талантов. Надо находить все возможные способы, позволяющие решить данное уравнение.
Системный подход + работать больше конкурентов = шанс на успех.
12. Не бояться брать ответственность
Футбольный клуб и футбол в целом – это место, где случайные люди долго не задерживаются. Каждый день нам приходится принимать сложные решения и клуб платит нам, ожидая взамен безошибочность в прогнозах. Боссам важно максимально точно знать, сможет ли 16-17 летний юноша в обозримом будущем надеть майку национальной сборной или его удел – прозябание в низших лигах. В своих отчетах мы даем экспертную оценку перспектив игрока, а также сдерживающие факторы, которые могут не позволить ему адаптироваться и раскрыть весь свой потенциал. Каждая неудачная рекомендация приближает нас к увольнению, но бояться этого и писать нейтральные отчеты и заключения – недопустимо.
13. Умение распознать ментальность спортсмена (поиск и обработка персональной информации)
Большинство скаутов осознают, что психология очень важна, но вот детально описать, на что конкретно стоит обращать внимание при анализе характера спортсмена, может не каждый. Когда мы говорим о ментальности, мы имеем ввиду целую совокупность значимых факторов, в том числе, таких как мотивация, психология победителя, бойцовский характер. У каждого чемпиона своя мотивация. Люди с размытой мотивацией чемпионами не становятся. Мы должны четко понимать, что движет игроком. Безусловно, у каждого специалиста есть свои секреты и методы по сбору персональной информации, но есть и общие, можно сказать, классические:
В каждом отчете скаута есть четыре описательных блока, которые требуют заполнения: тактическая выучка, техническая оснащенность, физические характеристики и психология. Принято считать, что роль каждого блока примерно одинакова. Детальный анализ психологический характеристик спортсмена позволит вам снизить вероятность ошибки примерно на 25%.
14. Знание регламентирующих документов и правил ФИФА
Но если вы не знаете:
то вам будет очень сложно преуспеть в этой профессии.
15. Репутация и связи
«Сначала работаешь на имя, потом имя работает на тебя» – хорошая фраза, не требующая пояснения.
Успешный скаут- это бренд и некий знак качества. Ключевое здесь – опыт и авторитет. Эти люди уже заработали себе имя, приобретенное за счет успехов в футбольной индустрии. Благодаря успеху, они обзавелись ценными контактами по всему миру. Точка зрения этих специалистов всегда очень ценится руководителями футбольных клубов в момент принятии итогового решения. Репутация и связи делают таких специалистов максимально востребованными.
Допускаю, что немного напугал читателя, так как уверен, что ни у кого из вас нет всех 15 компетенций. Но не спешите огорчаться, если у вас есть 7 из 15 качеств, то вы вполне подходите для этой профессии.