Что такое сколково и для чего оно нужно
Инновационный центр «Сколково» сегодня
Инновационный центр «Сколково» – первый и единственный в России город, задуманный и спроектированный с целью концентрации отечественного научного и бизнес-потенциала для разработки и коммерциализации наиболее перспективных проектов в стратегических для страны направлениях:
Наукоград создавался по образу Кремниевой долины, которая за несколько десятилетий существования подтвердила высокую практическую рентабельность предприятия.
История инновационного центра
Идеи создания футурогордов появились в обществе ещё в конце XIX века. Частично задумки были воплощены в некоторых странах, однако в России впервые всерьёз заинтересовались зарубежным опытом только начале XXI века после публикации открытого письма к Правительству М. Калашникова. Известный писатель-публицист предложил создать на одной из многочисленных пустошей вокруг Москвы город будущего, который вобрал бы в себя все существующие к тому моменту инновационные научные и технические достижения.
Первое официальное заявление о начале проектирования научно-исследовательского комплекса прозвучало в рамках ежегодного послания Президента в конце 2009 г. В феврале 2010 чиновники самого высокого уровня приступили к выбору места, а собранная команда – к разработке проекта, а в марте Фонд «Сколково» получил официальную регистрацию.
Сколковская пустошь была выбрана неспроста. Она располагается в западном направлении от Москвы. Как показывает практика других стран, регионы примыкающие к городу с запада становится наиболее перспективным для освоения «с нуля», поскольку западные части мегалополисов всегда являются более развитыми.
Изначально под строительство центра инноваций «Сколково» отвели около 4 квадратных километров территории, но спустя десять лет было принято решение о расширении площади наукограда до 3700 квадратных километров.
С высоты птичьего полёта отечественная Кремниевая долина напоминает протуберанец, ограниченный МКАД, Сколковским и Минским шоссе.
Реализация
На протяжении последующих десяти лет проект планомерно воплощался в жизнь. Создавалась инфраструктура, строились жилые дома, учебные центры, организовывались научно-исследовательские лаборатории, зоны отдыха, досуга и развлечений.
В 2011 году были организованы Сколтех – институт науки и технологий – и Технопарк. В 2017 основной упор был сделан на создание международного медицинского кластера. Тогда же открылась международная гимназия Сколково. В 2018 начала действовать пассажирская платформа РЖД «Сколково», связавшая Белорусский вокзал с центром.
Важной вехой в развитии наукограда стало решение, принятое в 2019 году, о снятии территориальных ограничений. Согласно ему, теперь допускается сотрудничество с организациями, расположенными за пределами технополиса. Кроме того, снято ограничение на работы с разработками, строго соответствующими 5 приоритетным направлениям.
В ноябре 2020 г. Премьер-министр М. Мишустин объявил о начале масштабной институционной реформе, основной целью которой станет оптимизация деятельности ряда экономических и инвестиционных структур и их переориентирование на решение национальный задач. В рамках реформы предполагается сохранить институты с уникальными задачами, но объединить те, чьи виды деятельности схожи, а также сформировать единый институт экономического развития на базе ВЭБ РФ. Реформа затронет и «Сколково»: Фонд наравне с ещё семью компаниями будет переведён под управление госкорпорации.
Сколково в цифрах
Об успехах проекта можно судить по статистическим данным, которые весьма оптимистичны. Так, в 2018 г. выручка всех, кто имеет статус резидента, составила 50 млрд руб., но спустя всего 12 месяцев сумма удвоилась и немного превысила 100 млрд руб.
В позапрошлом году количество участников-стартапов достигло 2845, для реализации их проектов привлечено более 13 млрд. руб., в качестве индустриальных партнёров выступили 137 организаций, создано более 6300 новых рабочих мест (а за весь период существования более 30000). Не менее воодушевляют и показатели образовательного сектора: в 2019-20 учебном году в Сколтехе обучался 941 студент, а среди преподавательского состава 148 человек имели звание профессора.
Схема работы
Любое направление деятельности технополиса имеет четкую программу развития, что позволяет центру развиваться с максимальной эффективностью, а людям жить и работать с самым высоким уровнем комфорта.
Градостроительная концепция
При проектировании города за основу были взяты несколько основополагающих принципов. Проект включает две группы. Первая группа касается организации пространства. Вся территория разбита на 5 секторов, получивших название кластеров, в каждом из которых сконцентрированы максимальные ресурсы для развития одного из приоритетных направлений.
Вторая группа принципов направлена на обеспечение максимальной экологизации и энергосбережения. Так, в городе налажена утилизация отходов – практически ничего не вывозится за его пределы, возводимые здания являются энергоактивными или энергопассивными. Первые могут вырабатывать энергии больше, чем потреблять, вторые энергоресурсы почти не расходуют. Потребности в электричестве планируется удовлетворять за счет альтернативной электроэнергетики и применения инновационных технологий.
Третья группа принципов касается строительства жилых зданий и социально-бытовых объектов. Сюда относятся:
Градообразующими объектами проекта стали Сколтех и Технопарк.
Налоговый и правовой режим
Льготные условия для участников Сколково – это главная «фишка» всего проекта. Цель – привлечение организаций, имеющих уникальные идеи и концепции решений. Упрощённый правовой режим предусматривает следующие положения:
Миграционный и визовый режим для иностранных специалистов
Для привлечения высококвалифицированных специалистов из других стран правительством было принято специальное постановление об упрощении иммиграционных и визовых норм. Теперь каждый востребованный иностранный специалист может получить 30-дневную визу для прибытия в техноград, а в случае трудоустройства – без проволочек оформить 3-летнюю рабочую визу и необходимые документы для членов семьи.
Транспортные решения
Система инфраструктуры была продумана ещё на стадии закладки города, что позволило организовать транспортную сеть с высоким уровнем эргономики, позволяющую легко добраться пешком до любого объекта внутри города, а также попасть в другие районы столицы. Связь с отдалёнными районами города осуществляется за счёт открытой скоростной автодорожной магистрали, соединившей посёлок со МКАДом в районе 53 км и железнодорожной ветки, соединившей технополис с Белорусским вокзалом. На территории комплекса имеется вертолётная площадка, а в будущем запланировано связать город со Внуково.
Структура Фонда
Созданная за десятилетие вертикаль не так уж сложна. Она включает несколько секторов:
Руководство
Технопарк
Цель создания Технопарка «Сколково» – обеспечение всех необходимых условий компаниям-участницам для успешной работы. Система поддержки включает следующие аспекты:
Центры коллективного пользования (ЦКП)
На территории наукограда расположено множество междисциплинарных лабораторий, опытно-производственных цехов, мастерских, оснащённых самым современным оборудованием. Все они (а их около 80) являются частными предприятиями, предоставляющими платные услуги для всех желающих (как обладателям статуса резидента, так и нерезидентам). Такие услуги в особенности важны для стартапов, не обладающих достаточной технологической базой. Всего в ЦКП сконцентрировано более 1500 единиц уникального оборудования.
Кластеры
Изначально работа «Сколково» с инновациями включала 5 направлений, однако после слияния кластеров ядерных и космических технологий, кластеров осталось 4. Их деятельность связана с разработками технологий в области:
Приоритеты Биомеда направлены в область разработки и внедрения новейших высокоэффективных лекарственных средств против самых тяжёлых заболеваний. Второй вектор – разработка уникального медицинского оборудования для реабилитации и поддержания комфортных условий жизни для людей с ограниченными возможностями.
ИТ подразделение занимается разработкой программного обеспечения для мультимедийных, поисковых систем, технологий по сбору, хранению и передаче данных, аналитических, навигационных программ и многого другого. Упор делается на программы и приложения, востребованные в первую очередь в образовании, медицине, энергетике и функционирующие на основе искусственного интеллекта.
Кластер Энерготеха разрабатывает технологические решения, которые помогают оптимизировать работу топливно-энергетического комплекса, повышают его эффективность, сокращают энергозатраты. Отдельное направление деятельности – поиск новых экономически рентабельных источников энергии.
Образовательные проекты Фонда «Сколково»
Правление технополиса уделяет огромное внимание образованию всех, кто в этом заинтересован. Сюда относятся и дети, и студенты, и молодые специалисты, и аспиранты, и просто специалисты, работающие в разных областях производства и желающие повысить свой образовательный уровень. С этой целью было сформировано несколько учебно-образовательных комплексов.
Открытый университет Сколково
Это программа для бесплатного образования все желающих. Университет Сколково включает в себя организацию лекций, практикумов, профильных конференций, семинаров, летних школ, стажировок с привлечением учёных и преподавателей ведущих вузов страны и из-за рубежа, а также специалистов, внедряющих разработки непосредственно на предприятиях. Разумеется, выбор тематики мероприятий соответствует главным направлениям работы наукограда.
Цель проекта – популяризация инноваций Сколково, а также привлечение молодых новаторов, стартапов, людей с научным и бизнес-потенциалом, способных развивать возможности и продвигать ценности экосистемы. Только за 2019 год через ОтУС прошло более 40000 слушателей.
Сколковский институт науки и технологий
Сколтех – заведение научно-образовательное. Обучение ведётся по 10 специальностям, включая прикладную физику и математику, космические и энергетические технологии, материаловедение и др. Поступить сюда может любой желающий. Для этого надо обладать степенью бакалавра или быть аспирантом любого отечественного или зарубежного вуза и владеть английским языком, поскольку преподавание ведётся и на русском, и на английском. Обучение в магистратуре длится 2 года, в аспирантуре – 4. По окончании каждый выпускник получает диплом государственного образца. Не менее трети выпускников получают возможность стажироваться в ведущих вузах мира. Обучение предусматривает стипендию в 40000 рублей.
Международная гимназия «Сколково»
Гимназия была создана для детей работников иннограда. На момент создания в школе училось всего 57 учеников в возрасте от 7 до 17 лет. Однако за прошедшие пять лет популярность гимназии возросла в разы. Сегодня здесь могут обучаться все желающие, прошедшие вступительные испытания. Выпускники получают не только российский аттестат зрелости, но и диплом международного бакалавриата.
В 2019-20 учебном году в сколковской гимназии обучались 620 школьников. Стоимость обучения варьируется от 40 до 110 тыс. рублей в месяц, однако для одарённых детей разработана система скидок и программа поддержек.
Гимназия оснащена самым современным оборудованием, а также помещениями для проведения конференций, занятий спортом, танцами.
Региональные операторы
Деятельность
Финансовая поддержка стартапов в виде выдачи грантов – одно из основных направлений деятельности раобты фонда. Количество заявок растёт с каждым годом, однако отбор очень строгий и многоступенчатый, в результате чего одобрение получают лишь 10% из них.
О результативности можно судить по таким показателям: к началу 2019 года Фонд в виде грантов инвестировал порядка 14 млрд руб., а к его концу выручка от реализации стартапов превысила 100 млрд.
Сотрудничество
Среди партнёров отечественной Силиконовой долины десятки крупнейших российских и мировых корпораций и учебных центров. К первой группе партнёров можно отнести таких гигантов, как:
Во второй находятся Массачусетский технологический институт, университеты Тель-Авива и Калгари, Гарвардская медшкола, среди отечественных – МГУ, МФТИ, МИСиС, СПбГУ, СПбГПУ и многие другие.
Итоги и перспективы
Подводя итоги десятилетнего существования, можно смело утверждать, что инновационный проект «Сколково» состоялся, поставленные на начальном этапе цели достигнуты, перспективные планы – вполне достижимы.
Созданы условия для развития приоритетных областей знаний, значительно сокращены сроки между изобретением и реализацией проектов, сотни учёных с энтузиазмом отзываются на предложения о сотрудничестве, непрерывно растёт количество заинтересованных инвесторов, а также совокупная выручка от реализации разработок и коммерциализации инноваций.
Если говорить о перспективе, то в общем её можно сформулировать так: дальнейшее всеобъемлющее расширение деятельности наукограда.
Пространство мечты: как устроен инновационный центр «Сколково»
Часть 1. Сколково в цифрах
Десять лет назад Фонд «Сколково» задумывался как набор институтов, которые сформируют среду для появления и развития инновационных компаний. Сегодня это экосистема с полноценной городской инфраструктурой — жилыми домами, международной гимназией, университетом, Технопарком и значительным количеством научно-технических центров крупных корпораций. Внутри экосистемы более 150 компаний-инвесторов, сотня индустриальных партнеров, а также более 2000 стартапов
За время существования Фонд выдал более 3500 грантов на общую сумму 15 миллиардов рублей. Самый большой объем финансовой помощи получили проекты в области биологических и медицинских технологий: их доля в портфеле «Сколково» составляет 33%.
Часть 2. Что такое «поддержка стартапов»
Основная задача «Сколково» — создать среду, в которой предприниматели смогут эффективно реализовать свои идеи. Именно поэтому Фонд тщательно отбирает инновационные проекты, следит за их развитием, внедрением, кооперацией с другими резидентами.
Чтобы стать резидентом «Сколково», нужно получить статус участника проекта. Процедура выстроена таким образом, чтобы исключить любые подтасовки. На первом этапе подается заявка, которая отправляется на рассмотрение экспертов. Каждый проект оценивают от 5 до 7 профильных специалистов, выбранных из пула (в общей сложности Фонд пользуется услугами 750 независимых экспертов) компьютером. Они получают на рассмотрение анонимную анкету, в которой сосискатель излагает суть технологии. Оценка проводится по четырем критериям: научная обоснованность и технологическая реализуемость, команда, конкурентные преимущества, потенциал коммерциализации. Всего за время существования Фонда проанализировано более 20 тыс. заявок. Те стартапы, которые стали участником проекта, получают доступ к многочисленным сервисам, в числе которых акселерационные программы и услуги центра сертификации и стандартизации. Многие сервисы участники проекта могут получить на льготных условиях — например, услуги Технопарка или помощь в регистрации интеллектуальной собственности. Также участники могут рассчитывать на налоговые льготы, грантовое финансирование и информационную поддержку своей работы.
Еще один инструмент, который хорошо поддерживает стартапы, и активно развивает бизнес-среду, — это поиск клиентов и подходящих рынков. Фонд, во-первых, активно участвует в международных ярмарках и отправляет туда своих резидентов (Slush, Bio International Convention и другие), а во-вторых, проводит собственные ежегодные мероприятия — Open Innovations Startup Tour, Startup Village, CyberDay и другие.
Два года назад в пилотном режиме запущена индивидуальная акселерация. В результате около сотни стартапов нашли новых партнеров и нарастили выручку. Один из них — разработчик инновационных решений для умного дома «ЛИИС Инженерные решения» — за последний год при помощи Фонда вышел на европейский рынок и увеличил выручку в 12 раз.
Кроме того, Фонд занимается акселерацией корпоративной – по конкретным заданиям партнеров из числа крупных компаний. Это позволяет приблизить решения молодых команд к реальным потребностям заказчиков и в будущем интегрировать полученные разработки в их бизнес. Например, в прошлом году «Сколково» и авиакомпания S7 провели конкурс инновационных проектов S7 Startup Challenge, по итогам которого три стартапа-победителя получили инвестиционную поддержку и партнерство с S7, а сама авиакомпания — готовые решения для внедрения.
Сколтех
Часть 3. Институт, технопарк, научные центры — как устроено «Сколково» сегодня
В экосистему «Сколково» входит Сколковский институт науки и технологий (сокращенно Сколтех), который создан при участии одного из самых успешных технологических университетов мира — Массачусетского технологического института (MIT). Первым ректором Сколтеха был профессор MIT Эдвард Кроули. Через 5 лет после открытия — в 2016 году — ректором стал академик Александр Кулешов.
Сколтех готовит исследователей и предпринимателей, а в учебном процессе делает акцент на инновационных и бизнес-практиках. Образование в Сколтехе — это подготовка к работе в условиях быстро меняющегося научно-технологического ландшафта. Успехи наглядно демонстрирует статистика: в 2018 году 80% выпускников Сколтеха основали стартапы или начали работать в высокотехнологичных компаниях.
В 2018 году Сколтех получил награду Rising Star of Citation Impact за самый большой рост количества публикаций и цитат среди российских институтов, а в октябре этого года университет попал в топ-100 лучших молодых вузов по версии главного научного журнала Nature, заняв 97 место и став единственным российским вузом в Nature Index.
В экосистему «Сколково» также входит самый большой Технопарк в Восточной Европе — здание, наиболее известное среди посетителей Инновационного центра. Его площадь превышает 96 тысяч квадратных метров, а это — почти 14 футбольных полей.
Технопарк «Сколково»
Основная задача Технопарка — объединить резидентов из разных сфер (в «Сколково» верят в мультидисциплинарный подход к построению бизнеса — когда представители разных областей встречаются и придумывают что-то новое, ни на что не похожее, революционное) и предоставить им все необходимые сервисы для развития технологий. Именно здесь проходит форум «Открытые инновации», и здесь же расположены офисы более 250 резидентов, лаборатории и центры коллективного пользования.
Технопарк «Сколково»
Важную роль в развитии «Сколково» играют индустриальные компании-визионеры — те, кому интересно вкладываться в новые технологии и науку, следить за состоянием отрасли, искать перспективные направления. Сегодня у Фонда больше сотни партнеров, которые участвуют в технологических разработках стартапов, а также строят на территории иннограда центры НИОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы). Например, холдинг «Сибур» открыл центр для нетворкинга специалистов в области получения и переработки полимерных материалов. «Татнефть» в своем центре разрабатывает технологии нефтедобычи, «Трубная Металлургическая Компания» исследует, как повысить эффективность основных технологических процессов в черной металлургии, а Сбербанк построил самый большой в России центр обработки данных.
Экосистему также формируют венчурные структуры. В 2017 году была создана инвестиционная платформа Skolkovo Ventures, под управлением которой находятся три венчурных фонда, инвестирующие в проекты в области IT, индустрии 4.0 и агротехнологий. Их задача — вовлечь в российский венчурный рынок новых игроков: крупные технологические компании и корпорации с государственным участием. В 2018 году сервисы Skolkovo Ventures привлекли для компаний-резидентов более трех миллиардов рублей внебюджетного финансирования, при этом поддержку наставников («инвестиционный менторинг) получили 155 компаний.
Часть 4. Город с открытым кодом
Градообразующими элементами «Сколково» можно считать Университет и Технопарк. Рядом с ними возводятся многочисленные офисные и лабораторные здания, многоквартирные жилые дома и коттеджи, спортивные центры и магазины. По проекту нового Генплана Инновационного центра, всего на территории «Сколково» будут жить около 17 тыс. человек, а работать — более 80 тыс. (с учетом тех, кто будет регулярно приезжать из Москвы).
Часть 5. Предстоящее десятилетие
Свое десятилетие Фонд будет отмечать в течение всего следующего года. В программе — мероприятия, посвященные юбилею и специальные выступления на различных форумах в России (ПМЭФ, ВЭФ и Российский инвестиционный форум в Сочи) и за рубежом (Всемирный экономический форум в Давосе).
В глобальных планах у «Сколково» в 2020 году — Нобелевская неделя, на которую в Москву будут приглашены 7-10 Нобелевских лауреатов по физике, химии, медицине и экономике, а также новая премия «Сколково» в области инноваций и новых технологий, которая будет носить имя Нобелевского лауреата Жореса Алферова –он стоял у истоков создания «Сколково» и до конца жизни являлся сопредседателем Консультативного научного Совета Фонда.
Фото предоставлены Skolkovo Foundation
Сколково: мифы и реальность
Долгий путь в поиске инвестора
Наш проект, подробности которого пока засекречены, зрел более двух лет. В течение этого срока, помимо вынашивания самой идеи, я подбирал команду и искал инвесторов. Как и многие, первым делом я обратился к краудфандингу. Изучение вопроса показало, что российский сектор малопригоден для сбора средств на технический проект, тем более масштаба 30-70 тысяч долларов. Логичным ходом было обратиться на кикстартер, тем более что от меня до него недалеко. Но помимо чисто технических проблем (необходимости иметь счет в американском банке, который открывается только лично и на котором нужно постоянно держать от 1,5 до 5 тысяч долларов, чтоб не снимались деньги за обслуживание), были и проблемы организационные.
Во-первых, спонсорам кикстартера надо дарить подарки. Очень многие проекты кикстартера проваливаются потому, что авторы не учитывают расходы на изготовление и рассылку всех этих маечек и кружечек. Известны случаи, когда автор тратил на подарки больше, чем собирал. Разумеется, это также прилично отвлекает от основной задачи, отсрочивает начало работы по ней.
Таким образом, вырисовывалась не слишком радужная перспектива угрохать немалые деньги на полеты в штаты, открытие счета (с минимальной суммой на нем) и создание презентации, а в итоге — получить пшик.
Тогда взор был обращен в сторону иностранных инвесторов. Я буду обобщенно называть американских и европейских инвесторов и инвестфонды «буржуями», т. к. они сходны по основным критериям оценки и разделять их персонально нет никакого смысла.
Буржуев много, и они, на первый взгляд, активно ищут таланты. Переговоры показали в целом доброжелательную атмосферу и горячую заинтересованность. Очень напомнило банки, когда тебе впаривают кредит… И я не ошибся.
Как только речь дошла до оформления контракта, выяснился ряд интересных моментов.
Во-первых, абсолютно все буржуи хотят долю в будущей компании, от 30 до 75 процентов. Большинство сразу требуют контрольный пакет — 51%.
Во-вторых, деньги тебе не дают, а одалживают, ты их должен отработать согласно своему же бизнес-плану, что предоставил инвестору. Нарисовать красивый образ и не справиться — не получится. В лучшем случае отделаешься потерей всех прав на идею, патенты, разработки, компанию. В некоторых контрактах также прописано, что ты должен довести идею до конца, сколько бы на это ни ушло сил и времени, но уже бесплатно, потеряв перечисленные выше права. Пока инвестор не дарует тебе деревянный меч.
Поскольку мало кто из просящих являются опытными составителями бизнес-планов или опытными производственниками, большинство из них условия контракта проваливают и выкидываются на улицу, а буржуй получает все. Наняв индусов за еду, он доводит идею до продукта и снимает все сливки. Многие фонды нарочно подталкивают к банкротству перспективные проекты.
Разумеется, буржуй не будет вам никак помогать. Он даст вам смешную, по его меркам, сумму, и сядет ровно, ожидая от вас прибыли. Как вы ее добьетесь — уже ваша проблема. Фактически, буржуй — это тот же банк, только дающий вам кредит под залог вашей идеи.
Рассматривался и банковский кредит, но его, в большинстве случаев, нужно сразу и непрерывно отдавать, а значит — работать. Это никак не способствовало работе над проектом.
И тогда я обратил внимание на Сколково.
Так почему Сколково?
Во-первых, Сколково не просит доли в компании. Вообще. Нисколько.
Во-вторых, Сколково — это не просто инвестор, это технопарк. Резидентам Сколково (компаниям, с проектами, прошедшими экспертизу Сколково) предоставляются услуги юристов и патентповеренных с огромными скидками (оформление патента в январе 2015 г. стоило 999 рублей, тогда как рыночная цена этой услуги достигает 15 тысяч). Сколково берет на себя раскрутку вашего стартапа и предоставление информации о нем потенциальным инвесторам извне. Сколково — это одна из многих витрин, на которую смотрят частные и не очень инвесторы, выбирая себе партнеров (зачем они вам нужны и в чем будет отличие от описанных выше буржуев, я расскажу ниже).
На сегодняшний день Сколково состоит из жилого комплекса, технических центров коллективного пользования, офисных помещений и аккредитованных фондом подрядчиков, которые могут выполнять для вас промежуточные работы. Фишка в том, что по условиям гранта вы можете потратить не более 20% на сторонних производителей и не более 30% на зарплату членам команды. Однако аккредитованные подрядчики, равно как и другие сколковские компании, с которыми вы будете сотрудничать на коммерческой основе, сторонними производителями не считаются, и траты на них в эти 20% не входят.
При условии дислокации вашей компании на территории технопарка (на сегодняшний день еще можно регистрировать компанию по месту жительства, но с 2016 года, по слухам внутри фонда, станет нельзя), Сколково предоставляет цеха и оборудование, сборочные и офисные площади либо вообще бесплатно, либо со значительными скидками. К вашим услугам также конференц-зал, ежемесячные встречи и презентации инвесторов, бизнес-ангелов и стартаперов, периодические доклады всевозможных специалистов из области бизнеса и техники. Это дает возможность быстро и качественно обмениваться опытом и демонстрировать свои результаты. Уместно привести цитату из недавнего интервью генерального директора технопарка Сколково Рената Батырова: «Представьте себе, если бы Facebook сидел до сих пор в Гарварде! Но для того, чтобы стать Facebook’ом, нужно переехать из Гарварда в Кремниевую долину. То же самое — и здесь. В жизни каждого приличного стартапа наступает момент, когда ему нужен выход на федеральный, а на самом деле даже на глобальный рынок. И «Сколково» — это как космодром «Байконур», отличная площадка для взлета».
Все вместе фондом это называется «инновационная экосистема». По сравнению с буржуями это просто праздник и фейерверк.
Как дают деньги?
И тут кроется первая мина. Большинство заявителей справедливо полагают, что чем сильнее проработан проект, тем больше шансов получить грант. Шансов, конечно, больше, но выпадая за стадию идеи, вы должны найти соинвестора, который согласится профинансировать означенные выше доли. Только на стадии идеи Сколково дает всю сумму самостоятельно (плюс небольшой взнос от бизнес-ангела, найти которого под стоящий проект несложно).
Это не значит, что Сколково охотнее дает деньги тем, кто меньше делает, однако компании, уже имеющие значительные наработки, а то и прототипы, часто утаивают этот факт, представляя проект как идею высокой степени проработки. В первую очередь — в плане теоретической базы, направлений коммерциализации, превосходства над конкурентами.
Если проект стоящий, вы успешно освоите первый грант стадии идеи и не менее успешно по нему отчитаетесь, после чего инвесторы сами вас найдут. Наш опыт говорит, что в РФ и в мире довольно много людей, готовых вкладывать большие деньги в перспективные разработки, но они очень осторожны и избирательны в подборе исполнителей. Как только вы делом докажете свои способности, вам откроется много новых и интересных дверей. И стадия идеи в Сколково — как раз шанс это доказать.
Надо понимать также, что в списке указаны верхние пределы выдаваемых сумм. Решение о конкретной сумме принимает комиссия по результату вашего выступления (лично, не менее 1 участника команды) на презентации проекта в Сколково.
Первый шаг — заявка по предварительной экспертизе
Предварительная экспертиза нужна для предварительной проверки вашего проекта и вашей команды, а также прочих формальных условий на соответствие формату и интересам конкретного кластера фонда Сколково, в который вы подаете заявку. Кластеров сейчас 5: IT, Биомед, Энерготех, Космос, Ядертех. Планируется создание Агротеха. Каждый кластер имеет так называемые «приоритетные направления», которые описаны внутри кластера. Например, для Космоса это еще и БПЛА, и авиация. Ваша заявка должна однозначно соответствовать хотя бы одному из направлений кластера, иначе вас завернут на формальной проверке. В этом случае возможно скорректировать анкету и сунуться в другой кластер. Конкретные вопросы можно задавать в службу поддержки Сколково, электронные адреса которой доступны внизу страницы sk.ru. Отвечают быстро и по делу.
Заявку на предварительную экспертизу проекта в Сколково может подать любое частное лицо (команда должна состоять минимум из 2 человек), но Участником (резидентом) Сколково может стать только юрлицо. И только юрлицо (обычно в форме ООО — ИП не годится, т. к. не является юрлицом) может подавать заявку на статус Участника (резидента) фонда Сколково. Что это значит практически? Если у вас уже есть ООО, занимающееся исключительно исследовательской деятельностью, с учредительными документами, удовлетворяющими нормам Сколково, то вы можете сразу подавать заявление на статус Участника (резидента) фонда. Но поскольку чудес не бывает, и такого ООО у вас нет, то существует запасной путь — подать заявку на предварительную экспертизу, и лишь получив положительное решение, приступить к оформлению юрлица согласно требованиям фонда. Если ваш проект пройдет предварительную экспертизу, вам будет дано три месяца на оформление ООО.
Подробнее про налогообложение можно прочитать в документе «Налоговые льготы для участников проекта в вопросах и ответах». При таких льготах появляется много нечестных желающих вписаться в клуб, при этом занимаясь торговлей, а не разработками. Поэтому фонд требует однозначного указания в уставе ООО разрешения на ведение исключительно научно-исследовательской деятельности и коммерциализации ее результатов. Никакие иные виды деятельности не допускаются, и это также прописывается в уставе.
Подробнее я расскажу о тонкостях организации, регистрации и отчетности ООО в следующей статье.
Круги ада
Результатом предварительной экспертизы (пункт 1) станет протокол заседания экспертной коллегии, где будут ответы экспертов на стандартные вопросы касательно вашего проекта. К статье приложен протокол голосования по нашему проекту, из которого ясно, какие вопросы задают экспертам и к чему вы должны подготовить себя и заявку. В случае набора необходимого минимума голосов вы получаете право претендовать на статус Участника (резидента) фонда Сколково, то есть переходить к пункту 2.
Став резидентом, вы сможете подать заявку на грант (пункт 3). Тут стоит понимать, что невозможно получить (и даже просто просить) грант, не став резидентом фонда Сколково, однако резидентство не гарантирует получение гранта. То есть вы можете успешно пройти все экспертизы, затратиться на регистрацию ООО, но не получить в итоге грант. К этому надо быть готовым. Но даже в этом случае вы сохраняете все свойственные сколковским компаниям льготы и право пользования технопарком.
Приготовьтесь к долгому пути: на пункты 1-2 у нас ушло 6 месяцев, к пункту 3 мы только приступаем. С учетом полученного в процессе опыта мы смогли бы провернуть всё месяца за 3, но не меньше. Также стоит помнить, что резидентами Сколково становятся, статистически, 1/4 заявок, а грант получают 1/6 из прошедших экспертизу.
Заполнение анкеты заявки по предварительной экспертизе
Для начала зарегистрируйтесь на sk.ru. Можно использовать аккаунт социальных сетей. В личном кабинете нажмите кнопку «Создать заявку». Откроется онлайн-анкета заявки, которую можно полистать. Заполнять можно сколько угодно долго — все введенные данные автоматически сохраняются (бывают и глюки, предохраняйтесь). Анкета заполняется на двух языках — русском и английском (помните про иностранцев в экспертной комиссии?). Английскую версию можно отключить — в этом случае переводчики Сколково переведут вашу русскую заявку сами и бесплатно, однако Сколково не гарантирует качество перевода и точность передачи ваших мыслей в английском варианте, поэтому рекомендую оформлять английскую версию самостоятельно либо не пожадничать и нанять хорошего технического переводчика хотя бы для ключевых участков текста. Помните: если иностранные эксперты не проникнутся вашей идеей, они поставят вам неуд, и ваши шансы на резиденство и грант (при оценке перспективности выдачи гранта и его суммы результат голосования экспертов учитывается) резко уменьшатся.
На первой же странице анкеты вас спросят, в какой кластер адресована заявка. Выбрав кластер и убедившись в соответствии тематики проекта перспективным направлениям кластера, начинаете заполнять анкету. Советую сначала полностью заполнить русский вариант, а уже потом приступать к оформлению английского. Заполняя анкету, помните: ее будут читать. Отнеситесь к читателю с уважением. Не надо растекаться мыслью по древу, упражняться в красноречии или юморить. Я находил в сети примеры заявок других кандидатов, и порой это — обнять и плакать… Становится искренне жаль тех, кому пришлось читать эти ремейки на плач Ярославны, а потом еще и оценивать. Не повторяйтесь в разных местах анкеты, постарайтесь построить логичную структуру заявки. При этом должно быть понятно, о чем идет речь, даже если читать начнут с середины. Используйте опыт американских техрайтеров, которые делают каждый абзац самодостаточным и законченным.
Второй момент, который нужно учитывать: Сколково оценивает не столько проект, сколько команду. Не стоит недооценивать этот фактор. Соберите команду, обладающую профильным образованием, публикациями и/или наработками в области будущего проекта. До 2013 года вообще было требование иметь в составе команды иностранного специалиста, сейчас оно заменено на «специалист или несколько специалистов, обладающих международным опытом в области исследований, разработок и (или) коммерциализации их результатов». Это тоже серьезное требование: в нашей команде двое из трех работают за границей, и все равно один эксперт посчитал, что такого специалиста в команде нет… Квалификация членов команды должна соответствовать уровню заявляемого проекта. Одно дело — создавать сайт своей школы, другое — проектировать беспилотный автомобиль.
Третий момент — это перспективы коммерциализации. Сколково — не благотворительный фонд; их цель — помочь в создании российских коммерчески успешных продуктов, и вам надо доказать, что ваш продукт выстрелит. Простого утверждения «у нас все получится» мало. Проведите исследование, сошлитесь на официальные источники или уважаемые печатные издания. Читая заявки из сети, я порой не понимал, что́ творится в головах этих людей. Ссылки на википедию, на форумы, на инфопомойки/агрегаторы или вовсе на личное мнение (у одного так и было написано: «по личному мнению заявителя»). Очевидно, что такие заявки вежливо отклонили.
Найдите необходимые данные в авторитетных изданиях (Forbes, Bloomberg, iXBT :), ведущих отечественных СМИ и т. п.). Постарайтесь иметь часть источников на английском языке в иностранных версиях статей. Если информация взята из википедии или из интернет-публикации, найдите в ссылках к статье источник, откуда она получена, и если он доверенный и актуальный, укажите его. Если для оценки продаж вам нужны данные по населению или платежеспособности — найдите официальные переписи на сайтах в правительственных доменных зонах. Лучшим вариантом, конечно, будет нанять специалиста (хотя бы студента последних курсов профильного вуза). Также стоит собрать отзывы, где это возможно — от профильных предприятий, от команд, ведущих похожие работы, от будущих потребителей и т. п.
Раздел заявки, обычно вызывающий затруднения — бизнес-план. На самом деле, для стадии идеи это один из самых простых участков, поскольку на стадии идеи у вас и не должно быть внятного бизнес-плана. Многие просят грант именно для разработки бизнес-плана и исследования рынков. Продумайте план проекта на ближайшие 3 года, без ложного оптимизма. Впишите ключевые события. Не надо стараться поразить экспертов планируемой скоростью своей работы. Сдержанность и адекватность тут — залог успеха. Тем более что по бизнес-плану вам придется отчитаться, и процент исполнения и сроки должны быть в рамках приличия.
Данные о юрлице заявителем по предварительной экспертизе не заполняются, как было отмечено выше.
Анкета не позволяет вставлять изображения, но есть возможность загрузить приложение в формате PDF, до 4 МБ. Добавьте туда графики, фотографии, картинки, модели, отзывы о проекте — все то, что посчитаете нужным и поясняющим суть. Интерфейс анкеты позволяет неограниченное число раз генерировать PDF-версию заявки, где видно, что приложение вставляется в самом конце.
Когда все будет готово, окрестясь, давите кнопку «Отправить на предварительную экспертизу» и ждите — вас обязательно обслужат! Рассмотрение заявки сейчас не превышает 10 рабочих дней. Не пугайтесь, если заявку пару раз вернут на доработку, это стандартная практика, хотя стоит этого избегать.
После отправки на экспертизу ваша анкета заблокируется для редактирования до вынесения решения. Если будут претензии по формальной проверке, анкета разблокируется, позволяя вносить необходимые правки. В случае получения положительного решения анкета также разблокируется, позволяя внести данные о юрлице и исправить наименование заявителя (с имени частного лица, подавшего заявление на предварительную экспертизу, на наименование юрлица, перехватывающего управление стартапом), при этом изменения ключевых участков текста не допускаются. Протокол заседания экспертной коллегии уже будет приложен к вашей анкете в нужном месте.
Теперь можно отправлять модифицированную анкету как заявку на присвоение статуса Участника (резидента) фонда, одноименной кнопкой. Рассмотрение заявки также занимает 10 рабочих дней.
Есть ли ложка дегтя?
Во-первых, Сколково — это довольно бюрократическая организация. Как и всюду в России, вам потребуется заполнять множество бумаг на каждом этапе. Многие бумаги придется пересылать в Сколково физически.
Во-вторых, хотя Сколково и не берет с вас денег ни на каком этапе, оформление юрлица и прочие необходимые для резиденства действия обойдутся вам примерно в 30 тысяч рублей. Если будете экономить и оформлять все заявления сами, не привлекая агентов по регистрации юрлиц, можно уложиться в 10-15 тысяч рублей, но это потребует от вас значительно большего времени. Представлять проект в фонде (если вы дойдете до заявки на грант) вам придется лично, что потребует затрат на дорогу и проживание в Москве.
В-третьих, уже довольно давно Сколково хочет заманить своих резидентов к себе на территорию (напомню: на сегодняшний день еще можно регистрировать ООО по месту жительства). Следующая попытка (по слухам внутри фонда) будет предпринята к середине 2015 года (ожидается выход соответствующего постановления) с тем, чтобы с 2016 года все резиденты в обязательном порядке базировались в технопарке. Речь идет не только о переносе юрлица, но и о переносе всех разработчиков тоже. Как это будет делаться на практике, пока непонятно. С одной стороны, активно строится жилье и создаются лаборатории. С другой стороны, жилье надо покупать, а состав и условия использования лабораторий на сегодняшний день до конца не ясны. Есть риск, что для вашего проекта не окажется необходимого оборудования. Таким образом, Сколково рискует трансформироваться в «московский клуб стартаперов», т. к. трудно представить человека из отдаленного региона, кто ради стартапа бросит свой вуз, или работу, или семью, и поедет за полстраны покорять Москву Сколково, притом не имея на руках гранта и не имея, естественно, никаких гарантий на его получение. Еще сложнее представить группу таких людей (ведь сложный стартап требует квалифицированной команды).
Аренда помещений на территории фонда хоть и недорогая, особенно по меркам Москвы, однако платить в среднем по 1000 рублей за квадратный метр в месяц вам придется. А площади офисов начинаются с 18 м², плюс аренда жилья. Сложно представить молодой провинциальный стартап, обладающий такими средствами.
Интересна цитата из уже упоминавшегося выше интервью Рената Батырова, противоречащая слухам о новой политике фонда: «В регионах России тоже существует точка зрения, что «Сколково», проводя стартап-туры, «пылесосит» лучшие стартапы, а регион остается с полутора инноваторами. Это не так. […] Да, один из сотни проектов, которые мы посмотрели, станет участником проекта «Сколково», сохранив при этом екатеринбургскую, алматинскую или павлодарскую прописку, оставив здесь большую часть своей команды, генерируя здесь налоги, рабочие места, реинвестируя деньги, которые они получат, тоже здесь. Но при этом у компании будет офис в «Сколково», который станет взаимодействовать с инвесторами, проводить исследования» [выделение автора].
Впрочем, стоит дождаться официального выхода соответствующих постановлений и уже тогда заниматься их анализом.