По бразильской системе что значит
По бразильской системе что значит
Войти
Авторизуясь в LiveJournal с помощью стороннего сервиса вы принимаете условия Пользовательского соглашения LiveJournal
По бразильской системе
Сижу «в декрете» четвёртый год, «обрастаю мхом». Но вот и в моей жизни появился адреналин. Он называется автошкола.
На лекции я, понятное дело, не хожу, а вот вождение не пропускаю, потому что учиться на нашей «тачилке» муж почти не разрешает. (У нас бюджетная лжеиномарка, кредит за неё выплачивать ещё месяца три).
На первом занятии инструктор поинтересовался моим опытом вождения. Я честно сказала, что два раза уже пробовала трогаться с места и успешно проезжала прямой участок пустой дороги метров так в 200. Инструктор ласково улыбнулся золотыми зубами.
— Так, передачи переключать умеем?
— Так. Левую ножку плавно отпускаем, поворотничек включаем. Поехали!
— Э-э-э, а я ведь ещё не пристегнулась. Что-то у меня не получается…
— И как же мы поедем? Я ведь не умею. И очень боюсь!
— Ну, чего же ты боишься, маленький человечек? Я же тут. Подстрахую.
Первый раз за рулем в незнакомом городе. Кругом грузовики, автобусы, пешеходы. Я же ездить могу только прямо, на первой скорости. Руль никогда не крутила. Путаю педали, их ведь три, а ног всего две. Рычаг переключения передач, как туалетный ершик. Где же, чёрт побери, нейтралка? Какую передачу я включила? Вторую или четвертую? Третью или пятую? Естественно, путаю газ с тормозом. Ужас. Ужас. Ужас. (Вот, оказывается, что означает буковка «У» в треугольнике учебных машин).
Говорят, что начинающие водители «не чувствуют габаритов». Уточню: когда навстречу мне выезжало какое-нибудь транспортное средство, я была уверена, что непременно в него врежусь, настолько узкой казалась мне дорога. Но мы магическим образом разъезжались. Моя максимальной скорость в тот день была 40 км, и я чувствовала себя камикадзе.
При чём тут, спросите, бразильская система? Был такой сюжет в советском «Ералаше». Мальчика учили быть вратарём. А чтоб сильнее мотивировать, ворота организовали прямо перед витриной магазина. И назвали такой метод «бразильской системой». Надо сказать, довольно ловко у мальчика получалось. До поры до времени. Витрину он, в конце концов, разбил.
Обучение «по бразильской системе»
Здравствуйте, уважаемые!
Хочу поделиться с сообществом своими мыслями на поднятую в недавних постах (Волчьи будни, Эффект бабочки и Свобода или страх. Делайте свой выбор) тему.
Начать, наверное, следует немного издалека.
В 1997 году я закончил биологический факультет Дальневосточного государственного университета и пошёл работать биологом. Сидеть в лаборатории мне было скучно и я девять лет радостно бегал по тайге, изучая разных интересных зверушек. И до того мне было это интересно, что я не особенно напрягался на счёт того, что платили на той работе маловато, мягко говоря.
В 2006 году переехал в Питер, поискал работу по специальности, не сразу, но нашёл — в 2007 году поработал на Институт Урбанистики, участвовал в создании Генплана г. Тверь и Плана развития Архангельской области, а с ноября 2007 года устроился экологом в Российскую Антарктическую экспедицию. Больше года отзимовал в Антарктиде, изучал пингвинов… Зарплата была сносная, хотя можно было бы и побольше.
И вот, в процессе зимовки, начали приходить в мою голову разные умные мысли — из разряда «а что дальше?» Ездить в экспедиции мне уже больше не хотелось, а сидеть на унылой бюджетной зарплате биолога в институте не хотелось ещё больше.
В этот момент не без помощи друзей меня посетила мысль о том, что, возможно, стоит вообще сменить поле деятельности, раз уж в биологии так всё печально с финансированием.
С собой у меня была парочка DVD с Linux-дистрибутивами, в которых нашлись и языки программирования, и документация (свободного доступа в Интернет на нашей станции не было). И началась первая часть Мерлезонского балета — сначала базы данных (благо их можно было строить для реального дела — для обработки собранных мной же полевых материалов), потом интерфейсы к этим базам.
В итоге, на момент окончания зимовки я, будучи самоучкой, создал реальную базу данных на PostgreSQL и её реплику на MySQL, и написал простенькие интерфейсы (ввод данных, модификация, удаление, вывод со всякими условиями) для работы с этими базами на C, Perl, Python, PHP и Ruby (чистый Ruby, о рельсах я ещё и понятия не имел).
Вернулся я в конце мая 2009 года, получил отпускные и тут же начал обсуждения с родными и знакомыми, что же делать дальше. Мои добрые друзья тут же посоветовали мне не париться по поводу отсутствия опыта работы, а просто написать резюме, где указать, во-первых, 10 лет опыта работы с базами данных (это правда, в общем-то, все прошлые годы я пользовался MS Access для обработки полевых материалов), во-вторых, добавить туда год опыта Web-разработки (интерфейс к базе данных на PHP делал? делал. Вот и пиши, не вводи людей в заблуждение), в-третьих, без лишней скромности, добавить в ключевые слова часто встречающуюся в описаниях вакансий волшебную, видимо, связку HTML+CSS+JQuery+AJAX. Так я и сделал. И отвечал на все опубликованные на Хэдхантере одном известном сайте вакансии.
Довольно быстро начали поступать ответы. В них, как правило, или содержались дополнительные вопросы («А это вы умеете?», «А как у вас с вон тем?»), или тестовые задания. В любом случае — день-другой напряжённого чтения всего, до чего можно дотянуться, и я мог уверенно ответить на все вопросы, которые были в письме.
Через месяц одна контора позвала меня на собеседование, просто увидев мой код. Туда меня в итоге не взяли и марафон продолжился. Вакансии-тесты-учёба-отказы-вакансии-тесты-учёба-Ура! Собеседование! — отказы…
После пятого по счёту собеседования меня взяли на работу. Хотя думали и сомневались они долго, но всё решила именно способность и готовность учиться и делать это быстро.
На весь поиск работы ушло чуть меньше 3 месяцев. Полярных отпускных хватило до первой зарплаты «впритык».
О качестве такого обучения можно судить по следующим фактам:
1) испытательный срок пройден нормально;
2) недавно мне ещё раз повысили зарплату.
Честно скажу, менять свою область так круто (из биологии в программирование) в 34 года это непросто. Но реально, как видите.
Сейчас на повестке дня у меня RubyOnRails, благо в нашей организации затеяли интересный проект с использованием ROR. Двигаемся дальше, читаем, пишем, учимся…
Не бойтесь меняться, не бойтесь прослыть выскочкой, не бойтесь отказов работодателей (инвесторов, красивых девушек и т.д.). Делайте!
Бразильская система
«Бразильская система» — вот та благодатная тема, на которой пробуют остроту своего пера футбольные специалисты многих стран. Редко кто оспаривает ее значение в блестящей победе, одержанной ее авторами на последнем чемпионате мира. Но когда речь заходит о возможности применения этой системы другими командами, мнения кардинальным образом расходятся. Одни считают бразильскую систему нежным экзотическим фруктом, который может произрастать только под знойным небом Южной Америки. Французский футболист Копа, один из героев чемпионата мира, прямо заявил, что бразильская система неразрывно связана с высоким техническим мастерством ее исполнителей и потому никогда не станет достоянием европейцев. Это мнение разделяют и некоторые советские специалисты. «Дайте мне Диди, Пеле, Гарринчу, и моя команда будет играть по-бразильски!» — говорят они.
Но все эти рассуждения, порой глубокомысленные и остроумные, страдают умозрительностью, основанной лишь на сугубо теоретических рассуждениях. Поэтому в высшей степени ценным представляется опыт практического освоения бразильской системы, описанной в статье тренера команды свердловского СКВО Л. Родоса. Одно дело слышать о бразильской системе, даже видеть ее в действии, восхищаться ее простотой, гибкостью, а другое —попытаться применить ее творчески, практически определить и изучить действия игроков и звеньев в условиях нового расположения и тех ситуаций, которые возникают в ходе отдельных матчей, так и в ходе борьбы за первенство.
МНЕ ХОТЕЛОСЬ БЫ начать с ответа на вопрос, который естественно возникнет у читателя. Что заставило нашу свердловскую команду отказаться от старой испытанной системы трех защитников и перейти на новую, бразильскую, систему? Желание поэкспериментировать? Нет. Переход был продиктован жизненной необходимостью и, прежде всего, неустойчивой игрой защиты, а особенно центрального защитника П. Снегирева, который в порыве молодого задора допускал грубые тактические промахи. Да и полузащитники В. Гладких и А. Дунечкин, технически и физически подготовленные футболисты, плохо справлялись с защитными функциями.
Линия защиты была легко уязвима. Нападающие все время оглядывались на свои ворота. Их словно магнитом тянуло назад. Наступательные действия команды были скованными, ощущение постоянной угрозы своим воротам делало игру нервозной и подчас панической. Расстановка и действия игроков по системе дубль-ве не оправдывали себя. Для меня было ясно, что игроки далеко не полностью используют свое умение и команда играет, как это принято говорить, «ниже своих возможностей».
В первом круге зонального турнира прошлого года мы выиграли матчи у команд Ленинабада (3:2), Березников (4:2) и Магнитогорска (4:2), но пропустили в свои ворота за эти три игры шесть мячей, забитых за счет плохой организации игры в защите. Это обеспокоило нас. Ведь наши противники не принадлежали к числу ведущих команд в зоне.
Нужно было найти новую расстановку, более удобную для команды и ее игроков, такую, при которой обеспечивалась бы безопасность собственных ворот, чтобы сделать более свободными и мощными наши наступательные действия.
Еще до чемпионата мира в нашей печати рассказывалось о различных системах игры, в том числе и о системе 1+4-1-24-4. Ни я, ни футболисты Свердловска ни разу не видели бразильской системы в действии. Но по идее своей она казалась приемлемой для решения вставшей перед нами задачи. В самом деле, если ввести в линию обороны двух центральных защитников, подобрав игроков так, чтобы их недостатки компенсировались их достоинствами, защита ворот стала бы надежной, а остальные
Свердловские футболисты осваивают бразильский опыт
игроки получили бы возможность полностью проявить свои игровые качества.
Так родилась идея испытать систему 1+4+2+4. Я обратился к команде: не попробовать ли новую расстановку? У нас есть хороший четвертый защитник— Лукашенко. Быстрого и работоспособного правого крайнего нападающего Скулкина можно оттянуть несколько назад и поставить во вторую линию. Опытного защитника Концевого (2) можно определить центральным защитником (вторым), тем более, что он много раз играл на этом месте.
Посовещавшись с командой и чисто теоретически определив взаимодействие в обороне и характер наступательных действий, я провел два занятия, посвященных освоению новой системы. Игроки единодушно одобрили этот вариант. Сыграв два товарищеских матча с командами Свердловской области, мы 22 июня 1958 года в последней встрече первого круга зонального турнира — с командой «Машиностроитель» (Свердловск)— применили новую систему Обычно наши встречи всегда проходили
в упорной борьбе, но в этом матче мы добились полного превосходства и легко выиграли со счетом 3:1. Это был так сказать дебют бразильской системы на Урале.
Последующие игры принесли нам еще более убедительный успех; команду Ашхабада мы победили со счетом 5:0, Ташкента — 3:0, Сталинабада — 5:0, Ленинабада— 4:0, Перми — 3:0, Магнитогорска — 2:0. Наша оборона в этих матчах оказалась непробиваемой, а нападение достаточно могучим. Игроки поверили в новую систему. Как видите, игра стоила свеч.
В первом круге мы пропустили в свои ворота 16 мячей, а во втором, играя по новой системе, только три, да и то в последних играх, когда команда уже имела в кармане звание победителя зонального турнира. 11 матчей было выиграно, три сведены вничью и только один (последний) проигран (0:1). По сравнению с первым кругом, игры проходили для нас значительно легче и с полным нашим преимуществом.
Совершенствуя новую систему, игроки (и команда в целом) от матча к матчу повышали класс. Игроки стали действовать свободно и уверенно. Игра команды стала интересней и содержательней.
Для применяемой нами системы четырех защитников характерны незыблемость линии обороны и возможность варьировать расположение игроков в двух передних линиях в зависимости от стиля игры отдельных футболистов.
Конечно, мы быть может и не рискнули бы испробовать эту систему, если бы в команде не было подходящих для такой игры футболистов. А они у нас имелись. Это, в первую очередь, два работоспособных быстрых полузащитника и два центральных нападающих — пробивной Бровкин, чьи усилия всегда направлены на взятие ворот, и Г. Возжаев, «дирижер атак», умеющий хорошо завязывать комбинации и обладающий «голевой интуицией», то есть чувством момента, когда можно забить гол.
Характер игры Возжаева, сложившегося уже футболиста, внес поправку в расстановку игроков. До этого Возжаев был полусредним и начинал игру глубоко позади, на линии полузащиты. В матчах с его участием команда играла по схеме 1+4+3+3. И хотя впереди постоянно действовали только три игрока, это не только не ослабляло наступательных действий, а наоборот, делало их более скрытыми и острыми. Возжаев искусно привлекал к себе опекуна и выпускал вперед быстрых Скулкина и Гладких. Такая расстановка оказалась самой удобной для нашей команды.
Стоило ли заставлять Возжаева играть впереди? Конечно, нет! Ведь это поставило бы его в непривычные и неудобные для него условия игры.
Когда же Возжаева заменял другой игрок, например, А. Черемушкин, играющий преимущественно впереди, наша схема принимала новый порядок —
1+4+2+4.
Анализируя опыт игры команды по системе четырех защитников, я отнюдь не претендую на абсолютную правильность своих выводов, но думаю, что наш опыт будет полезен и другим командам.
Выбор системы игры и связанной с ней тактики не решается вне времени и пространства. Он связан с трезвой оценксй своих сил, возможностей противника, условий соревнования, технических, атлетических и волевых данных игроков, с игровыми традициями команды и многим другим. Рассчитывать на успех можно только в том случае, если исполнители, то есть игроки, осознали правильность избранной системы, впитали в себе ее тонкости, умеют в различных игровых ситуациях использовать ее особенности.
Перед тем, как рассказать об этих особенностях, выкристаллизовавшихся в нашей практике, мне хотелось бы поделиться некоторыми общими соображениями, навеянными нашей, да и не только нашей, игровой практикой.
Известно, что наступать сложнее, чем обороняться. Для успешного наступления почти всегда необходим численный перевес. Создать его нелегко. Но и численный перевес, давая наступающим большое преимущество, все же не является решающим фактором.
Наступление в футболе, как правило, ведется четырьмя-шестью игроками. Сколько же игроков должно действовать в защите, чтобы нейтрализовать атаку или хотя бы затормозить ее до подхода подкреплений?
Один защитник не в состоянии справиться с двумя нападающими. Двум защитникам уже легче бороться против трех атакующих. Три защитника могут оказать сопротивление четырем или даже пяти нападающим. А четыре защитника вполне способны организовать хороший заслон, создать плотную круговую цепь подстраховки и нейтрализовать в отдельный игровой момент усилия пяти и даже шести нападающих.
Близкое взаиморасположение четырех защитников, а значит и большая возможность взаимной страховки, придает обороне гибкость, позволяет оказать организованное сопротивление противнику при любой схеме расположения нападающих, создает условия для быстрого перехода от обороны к наступлению.
Таким образом, даже в самый тяжелый для команды момент, когда ее шестеро игроков, потеряв в наступлении мяч, не смогут быстро вернуться к своим воротам, ничего страшного не произойдет. Команда всегда будет иметь надежный тыл, через который не так-то легко пробиться.
В нашей команде новая система позволила с наибольшей эффективностью использовать индивидуальные способности игроков. Так, Снегирев, футболист полный энергии и боевого задора, при игре по старой схеме сковывал себя в узких рамках непосредственных функций центрального защитника. При первой же попытке дать свободу своему игровому темпераменту Снегирев терял свою главную позицию, чем пользовался противник. Когда же к нему подключили напарника, второго центрального защитника Концевого, Снегирев получил возможность более широкого маневра. При его уходе центральную зону закрывал партнер. Снегирев оказался в своей стихии, действовал с полной выкладкой и без особого риска. Теперь это был его «конек». Как футболист он вырос, проявив все свои ранее скрывавшиеся качества.
Стало легче играть и крайним защитникам — молодым игрокам Дудкину и Лукашенко. Они начали активно участвовать в наступательных действиях команды (особенно Дудкин), диапазон их действий увеличился. Более полно раскрылись их футбольные качества.
Для игры по системе четырех защитников характерны перестроения двух передних линий команды. Эти перестроения почти не затрагивают линию защиты. Правда, крайние защитники временами выдвигаются вперед и поддерживают атаку, но при обязательном условии постоянно быть в строю четырех защитников, встречающих атаку противника.
Изменяя соотношение сил в первых двух линиях, возможно получить новые разновидности системы четырех защитников, не ослабляя обороны,— 1+4+2+4, 1+4+3+3, 1+4+4+2, 1+4+1+5.
Можно избрать любую из этих схем — наиболее удобную для каждого отдельного матча, с учетом стиля имеющихся игроков, их особенностей и класса противника. При этом, независимо от расположения игроков первых двух линий, крепость обороны и мощность наступательных действий команды не изменяется. Как в атаке, так и в обороне должны участвовать постоянно 4—6 футболистов, но игровой ход каждого из них будет меняться в зависимости от избранной расстановки. Другими словами, меняется лишь исходная позиция для начала атаки.
Уменьшение числа игроков первой линии иногда расценивают, как защитный вариант. Такое впечатление создается у зрителей. Это заблуждение. На деле же получается наоборот: каждый раз в момент контратаки игроки второй линии внезапно вклиниваются в первый эшелон атакующих. Это придает наступлению более скрытый, острый и нарастающий по силе характер.
Защитники и полузащитники, применяющие персональную опеку такого противника, попадают в непривычные для себя условия игры, их оборона получается разрозненной, взаимная подстраховка значительно затрудняется. Наши противники по зональному турниру в матчах с нами всегда разбирали и плотно опекали игроков. Наша новая система поставила их в тупик, вызвало растеренность даже в таких опытных командах, как «Кайрат» (Алма-Ата) и «Звезда» (Пермь). Наши игроки свободно действовали, хозяйничая и на половине поля соперников. После матчей игроки противника прямо говорили нашим футболистам: «Вас не поймешь. »
Против команды, играющей преимущественно в обороне, атакуя тремя-четырьмя игроками, можно с успехом применять построение 1+4 + 1+5. Такое перестроение (1+5) в первых двух линиях лучше всего производить в ходе игры, когда слабость наступательных действий противника станет, очевидна.
Система четырех защитников позволяет в ходе состязаний создавать численный перевес и в защите и в нападении, иметь территориальное преимущество, а значит и больше возможностей для взятия ворот противника.
Всех этих преимуществ мы добились во многом благодаря правильно избранной системе игры. Но, конечно, решающий перевес всегда будет на стороне тех игроков, которые по своим техническим, физическим и тактическим способностям выше соперников.
«По бразильской системе», «Рекордный вес» и «Спорт, спорт, спорт»: давайте пересмотрим сюжеты «Ералаша» о спорте
14 января не стало Бориса Грачевского – художественного руководителя детского киножурнала «Ералаш». Выпуски «Ералаша» очень часто пересекались с темой спорта. Многие из них стали культовыми. Давайте вспомним сюжеты киножурнала о спорте.
«Футбольное обозрение»
В спор болельщиков ЦСКА, «Динамо» и «Спартака» неожиданно попадает юный фанат «Пахтакора».
«Спорт, спорт, спорт» и «Спорт, спорт, спорт 2»
Дядя Миша делится своим опытом: дает советы какой лучше выбрать вид спорта и как удержать рекорд двора.
«Рекордный вес»
Что только не таскали в своих портфелях советские школьники. Такая ноша не под силу даже мастеру спорта.
«Гений каратэ»
Карате – японское боевое искусство, система защиты и нападения. Кажется, главный герой не до конца понял принципы этого вида спорта.
«Тяжелый бой»
Мальчишка смотрит бой по телевизору и представляет себя на месте боксера. Хорошо, что рядом сестренка, которая ухаживает за ним после каждого «раунда».
«Я с тобой, Вася!»
С такой поддержкой Вася смог бы и марафон пробежать.
«Бразильская система»
Пожалуй, самый известный сюжет в этой подборке. Мальчик обещает товарищу сделать из него вратаря экстра-класса по бразильской системе, но что-то идет не так.
Видео: канал «Киножурнал Ералаш» на YouTube
Бизнес, футбол и туризм: как развивается сотрудничество России и Бразилии
Глава МИД РФ Сергей Лавров получил майку сборной Бразилии от своего коллеги Карлоса Франсы. «Вести в субботу» тоже встретились с министром иностранных дел Бразилии.
— Господин министр спасибо за возможность встретиться.
— Это вам спасибо, господин Брилев, и вашим телезрителям.
— Странные времена. Несмотря на пандемию, к сожалению, нет особого международного сотрудничества. Но вы здесь. Почему?
— Взаимоотношения между Бразилией и Россией – это стратегические отношения. И Бразилия намерена развивать их и далее. Мы – партнеры в блоке БРИКС. Продолжим работать вместе в Совете безопасности ООН в период 2022-2023 годов. В сфере торгового взаимообмена мы уже достигли предпандемийного уровня. Уверен, что сможем развить его и сделать торговый поток еще более динамичным, чем сейчас. Мы возрождаем Бразильско-Российский форум предпринимателей. С обеих сторон – и с российской, и с бразильской – его возглавят новые сопредседатели. И мы утвердили на апрель в очной форме уже восьмую встречу высокого уровня в Рио-де-Жанейро, на которой будут премьер-министр России и вице-президент Бразилии.
— Это уже официально?
— Да, официально. Сбор назначен. И в этом году очередь Бразилии проводить встречу в Рио-де-Жанейро. Наша задумка состоит в том, что это была бы не только политическая встреча, но и бизнес-событие, на котором вместе оказались бы предприниматели.
— А говорят, что Россия и Бразилия – конкуренты.
— Я думаю, что мы можем хорошо дополнять друг друга, и уже говорил с Сергеем Лавровым в этом смысле. С одной стороны, безусловно, Бразилия – крупнейший поставщик в Россию сельхозпродукции – это мясо, соя, кукуруза и так далее. С другой стороны, Россия поставляет нам такие товары, как химические удобрения, которые так необходимы нашим плантациям. Также есть идея инвестиций российских компаний в бразильский бизнес по производству удобрений. Это очень хорошо для нас, потому что наряду с ростом рабочих мест это делает нас платформой для экспорта в другие страны Южной Америки. И это тем более возможно с учетом имеющихся поставок в Бразилию боливийского природного газа, который необходим при производстве удобрений. Иными словами, возможна локализация. Бразильские предприниматели, которые хотели бы инвестировать в России в производство скота и мяса курицы.
— А вы привиты?
— Да, я привит двумя дозами. Считаю важным быть защищенным, учитывая, как часто я путешествую. Мне это кажется очень важным.
— Всего полгода назад телевизионные экраны были полны жуткими кадрами, как в Бразилии была пиковая заболеваемость, как открывались новые кладбища. И вдруг все это исчезло. Что изменилось в коллективном сознании бразильцев?
— Президент Болсонару, который оказал мне честь, назначив руководителем нашего МИДа, сказал так: бразильцы хотят работу и вакцину. И эти две вещи взаимосвязаны. Восстановление экономики — это возможность работать. А для этого нужно здоровье. В Бразилии нет недостатка в тех, кто хочет прививаться. Федеральное правительство Бразилии уже распространило более 360 миллионов доз вакцины.
— Что покрывает почти все население.
— Практически да. На сегодня более 60% полностью привиты. И мы продолжаем поставлять более чем по 1 миллиону вакцин ежедневно.
— Я спрашиваю потому, что здесь всегда была культура вакцинации. Но неожиданно в коллективном мышлении населения что-то произошло за прошедший год. Несмотря на то, что наша страна – изобретательница первой вакцины, люди сомневаются, и процент прививающихся довольно низкий. Вы упомянули БРИКС. У этого блока есть будущее?
— Уверен, что у БРИКС есть будущее. С точки зрения бразильского президента и нашего министерства, в БРИКС совпадает множество интересов.
— В чем? К примеру, на «саммит за демократию» в Вашингтоне приглашены вы, не приглашены русские и китайцы. Также звана Индия. Есть еще какие-то критерии?
— Я не могу ответить на этот вопрос, потому что это зона ответственности США и это не имеет отношения к БРИКС. Но, с другой стороны, у БРИКС есть свое видение – в том смысле, что в этом блоке ценятся независимость, суверенитет и многополярность. И эти темы более чем важны для стран, входящих в этот альянс. Потому что мы – державы. Потому что у всех нас есть свой потенциал. Посмотрите даже и на внутренний потребительский рынок Бразилии, России, Индии, Китая и Южной Африки. Все, что у нас есть, толкает нас вперед. И дает нам голос во внешнем мире. Это важный блок, и его надо сохранять. Но вы правы. В Бразилии, пожалуй, мы больше ценим Банк БРИКС, чем БРИКС, как политический центр. Многие бразильцы смотрят на БРИКС так: тут есть Новый банк развития, который объединяет сейчас уже и арабский мир, не говоря о самих странах-членах. Это поможет нам и развитию нашей инфраструктуры. Но не только это. Также этот блок способствует концентрации и международных политичеких сил.
— Недавно в Москве прошла российско-китайская дискуссия о переходе в торговле на рубли и юани вместо долларов. У Бразилии есть свой опыт с соседними странами – с Аргентиной, Парагваем и Уругваем, входящими в блок MERCOSUR. Но, насколько я знаю, торговля в национальных валютах ни разу не превысила 15%. Что препятствует торговле в национальных валютах?
— Это очень интересная и абсолютно современная дискуссия. И мы должны продвигать ее. Министр экономики Бразилии Пауло Гедес совсем недавно разъяснял нам (не уверен, что это было в прессе, но это было на семинарах), что со стороны аргентинского правительства во главе с Маурисио Макри была попытка провести идею о валютном союзе Аргентины и Бразилией. И есть такие переговоры (пусть пока они и не очень продвинулись) в блоке MERCOSUR – о возможности введения общей валюты. Равно как это сделано в Евросоюзе, нужно лишь выбрать центральный банк, например, в Бразилии, как у ЕС в Германии, и заниматься продвижением этого направления. Это интересная задача для экономистов, как определять уровень инфляции, процентную ставку. Правда состоит в том, что это требует тонкой настройки. Не думаю, что мы настолько близки к этому в случае с Аргентиной во главе с Макки и Бразилией во главе с Болсонару.
— А в случае России и Бразилии возможна торговля в рублях и реалах?
— Мы обсуждали с Лавровым, как упростить взаимосвязь между российским и бразильским банками.
— Центральными банками, точнее сказать.
— Да. И мы просили Центробанк Бразилии подготовить соответствующую бумагу.
— То есть вы не говорите «нет», вы говорите, что «может быть, но нужно больше времени»?
— Думаю, да. Тот, кто говорит «нет», не дипломат. Или вы знаете таких дипломатов?
— К сожалению, в последние пять-семь лет в глобальной международной политике слово «нет» звучало очень много раз.
— Бразилия – мировой игрок. Мы играем роль тех, кто стремится к тому, чтобы сделать жизнь проще. Бразилия была у истоков создания ООН в 1945 году.
— Больше того, именно бразильцы всегда первыми выступают на Генассамблее ООН.
— Именно. Мы сыграли важную роль при создании государства Израиль. Хотя в Бразилии довольно большая арабская диаспора. Нам бы хотелось работать так: быть страной, которая приводит к консенсусу, способствует сближению, и быть вместе со всем миром.
— В Совете безопасности ООН вам предстоит быть непостоянным членом.
— Да, при поддержке России, за что мы очень благодарны.
— Российская поддержка была решающей?
— По правде говоря, да.
— Но ведь есть страны вроде Индии, которые хотели бы стать постоянными членами Совбеза ООН.
— Каковы горизонты этого стремления?
— Это дальние горизонты, они намного дальше, чем нам хотелось бы. И это зависит не только от нас. Не мы вносим это в повестку дня. Мы вот о чем думаем: в 1945 году в ООН входила 51 страна; двадцать лет спустя количество стран – непостоянных членов Совета безопасности ООН увеличилось с 6 до 10. И вот в ООН входят 193 страны. Мы считаем (и думаем, что Россия с этим согласна), что пока Совет безопасности не представляет имеющийся набор наций, хотя так было в 1945 году. Мир изменился. И изменился сильно. Поэтому мы можем подумать о концепции расширенного Совета безопасности. Для чего? Чтобы улучшить планетарную управляемость, чтобы привнести большую безопасность, чтобы поддерживать мир. То, что такая дискуссия идет, уже довольно важно.
— Постоянное членство без права вето?
— Быть членом без права вето – это что-то такое, что не означает поиск консенсуса.
— То есть постоянное членство с правом вето?
— Да, это так. Идея в этом.
— И через сколько лет это произойдет?
— Я не знаю. Я работал дважды в Боливии и видел такие прекрасные соглашения, как, например поставка боливийского газа в Бразилию или совместное возведение ГЭС «Итайпу» с Парагваем. Это ведь очень важные проекты с энергетической точки зрения. Но политически этих соглашений достичь было очень трудно. Иногда на это уходило по 40-50 лет. Но они же заключались! Это удается, если приложить совместный труд.
— Эх, господин министр, если бы все участники этой дискуссии относились к таким вопросам с вашим спокойствием, мы бы уже жили в совершенно другом мире. Чего не хватает в мировой политике, чтобы разговоры были такими, какой складывается у нас с вами?
— Я думаю, что есть сферы, где можно ускориться. Мне бы хотелось видеть другие скорости. Я об этом говорил с моим президентом Болоснару, что хочется, чтобы иные вещи не «ковыляли», а «пускались вскачь». Но, к сожалению, есть и та позиция, что на все свое время, на что-то «уходят поколения». Я у себя в министерстве повторяю две вещи, от которых, наверное, все устали там, но коли я сейчас в России и у меня есть новые слушатели, я повторюсь. Во-первых, в случае с бразильским внешнеполитическим ведомством мы имеем место, где уже 200 лет люди размышляют категориями национального суверенитета. Во-вторых, когда меня спрашивают о внешней политике Бразилии, об отличиях моей линии от линии моих предшественников, я говорю, что в Бразилии это одна непрерывная линия, которую от поколения к поколению лишь актуализирует наша дипломатия. С осознанием этого спокойствия и уверенностью и надо работать.
— Когда вы в следующий раз окажетесь в Рио-де-Жанейро, обратите внимание: там на берегу бухты стоит новая статуя. Ее установил там я. Это памятник адмиралу Беллинсгаузену, который обнаружил Антарктику. К ней и от нее он шел через Рио-де-Жанейро. Важно отметить, что его возвращение от Антарктиды в Россию через Бразилию совпало с рядом важных событий в истории вашей родины. Насколько мне известно, именно Беллинсгаузен доставил в Европу новость о том, что Бразилия стала независимой. То есть он совпал с принципиально важными событиями. Помимо сентиментальных соображений что может сегодняшняя Россия привнести в программу празднования 200-летия Бразилии?
— Мы хотим спроецировать на мир образ Бразилии, которая построена за очень короткое время. Что такое 200 лет? Китайцы на это скажут: «Вы еще дети».
— Да, и мы тоже довольно древние ребята.
— Да, в Европе есть такая тема. Мы считаем, что в Бразилия нам удалось создать деятельное общество. Мы развиваем нашу собственную культуру, которая включает индейские корни, но также впитала много традиций от иммигрантов из Африки и Европы.
— В том числе от русских. Недавно русская часовня открылась на юге Бразилии.
— Да, это очень-очень важно. Но у нас много и от итальянцев, от немцев, от португальцев.
— Много и японцев.
— Их два миллиона, если не ошибаюсь.
— А ещё арабы, как я уже говорил. На сегодняшний день в Бразилии живет больше ливанцев, чем в самом Ливане. И еще израильтяне, которое составляют здесь одно из самых заметных сообществ: пусть их немного, но они вносят большой вклад и обладают выраженным мнением. И мы хотим показать, что мы – страна, в которой все люди могут жить в мире, не взирая на разницу в цветах идеологии и взглядов на мир. Мы – та страна, которая развивает и сельскохозяйственную культуру на высочайшем технологическом уровне, мы являемся поставщиком продуктов для всего мира. Нам нравится называть себя «всемирным супермаркетом». При этом производим мы все больше, а почвы и воды используем все меньше. Это такие богатства, которые надо беречь. В плане культуры у Бразилии и России тем более есть чем поделиться друг с другом. Единственная балетная школа Большого театра вне России находится в бразильском штате Санта-Катарина. Я сам был свидетелем открытия этой школы, когда в 90-е работал в нашей администрации президента. Событие было признано настолько важным, что такую школу открывал президент нашей страны. Туризм, безусловно, играет одну из важнейших ролей. Россия – прекрасная страна, полная красот. Москва становится все краше и краше, она тебя просто чарует! И вместе с тем в Бразилии есть свои пляжи, природные красоты. Кстати, пандемия лишь подчеркнула ценность природного туризма, и Бразилия может стать излюбленным пунктом назначения любителей такого отдыха.
— Когда мы станем чемпионами мира по футболу?
— О, это очень сложный вопрос. Мы тут в Бразилии тоже им задаемся. Мы недавно говорили с Сергеем Лавровым о возможности взаимообмена футбольными тренерами. Но лично я против этого предложения, потому что меньше всего хотелось бы видеть в России сильного противника.
— Я как-то записывал интервью с Пеле, и он мне сказал, что Россия станет чемпионом мира по футболу, когда Бразилия станет чемпионом мира по хоккею с шайбой.
— Мы всегда говорим о Пеле как о полубоге: с большим уважением, как о человеке, который сделал так много для Бразилии и продолжает делать. И сам по себе он прекрасный человек. Помимо того, что он – несомненно – один из величайшим спортсменов всех времен. Но схемы меняются. Конечно, в Бразилии работают тренеры из других стран. В таких клубах, как «Палмейрас» или «Фламенго». И благодаря этому огромному взаимообмену бразильские спортсмены теперь играют в европейских командах, например, в Италии.
— В том числе и в России.
— Да, и в России, конечно. Это делает соревнование более справедливым и умным. Мне бы хотелось посмотреть на финал чемпионата мира по футболу Бразилия – Россия у нас на «Маракане» или в Сочи.
— Да, это будет нашим компромиссом.